中小企业绩效管理问题对策与分析_本科毕业论文

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1、本科毕业论文（设计）题目：中小企业绩效管理问题对策与分析专业：人力资源管理姓名：****指导教师：****职称：****答辩日期：关于毕业论文的独创性声明13目录摘要……………………………………………………………………………………3一、绩效管理在中小企业中的现状…………………………………………………3（一）绩效管理的基本概念……………………………………………………………3（二）绩效管理的重要性………………………………………………………………3（三）我国中小企业绩效管理现状……………………………………………………4二、中小企业绩效管理中存

2、在的问题…………………………………………………5（一）绩效管理与战略实施相脱节……………………………………………………5（二）只注重绩效考核，轻视绩效管理………………………………………………6（三）绩效指标设置不科学……………………………………………………………6（四）忽视员工的参与和沟通…………………………………………………………7三、中小企业绩效管理中问题产生的原因……………………………………………7（一）中小企业自身特点的影响………………………………………………………7（二）绩效管理落后，缺乏系统性…………………………………………

3、…………7（三）绩效管理缺乏良性循环运行的环境……………………………………………7四、建立完善的中小企业绩效管理体制对策…………………………………………8（一）树立正确的绩效管理理念………………………………………………………8（二）建立科学的绩效管理体系………………………………………………………8（三）建立健全的绩效反馈机制………………………………………………………9（四）丰富绩效管理的企业文化………………………………………………………10五、总结………………………………………………………………………………10参考文献………………………

4、………………………………………………………11谢辞………………………………………………………………………………1213中小企业绩效管理问题对策与分析摘要：虽然我国中小企业的发展起步较晚，但发展迅速。通过改革开放近30年的发展，已取得了十分辉煌的成绩，中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位。但是由于各种金融因素的影响，显得我国中小企业并不太适合目前的发展，分析中小企业的优缺点，并提出解决对策显得很有必要性。本文针对我国中小企业传统管理方式与不完善的绩效管理机制，导致企业绩效无法有效提高，或即使完成任务也达不到一个很好的预期效果，以及出现员

5、工情绪不佳，表现出付出和回报不平衡的现象。对此，本文根据全国中小企业的整体模式与中小企业的基本现状，从企业绩效管理的角度，分析目前我国中小企业绩效管理中存在的问题，以及分析产生类似分体的原因，并对症下药，建立完善的绩效管理体制对策。关键字：中小企业；人力资源管理；绩效管理；绩效考核Smallandmedium-sizedenterpriseperformancemanagementproblemanalysisandcountermeasuresAbstract：Forsmallandmedium-sizedenterprisesinC

6、hinatraditionalmanagementmodeandimperfectperformancemanagementmechanism,leadingtaskscan'teffectivelycompleted,orevenifcompletedlessthanaverygoodalsoamounttodesiredresults,andappearemployeesinabadmood,showgivingandreceivingimbalance.Tothis,accordingtothenationalstylewhole

7、modeofperformancemanagementofsmallandmediumenterprises,andanalysesthebasicactualityofChinesesmallandmedium-sizedenterpriseperformancetheproblemsexistinginthemanagement,andestablishperfectperformancemanagementsystemcountermeasures.Keyword：smallandmedium-sizedenterprise;hu

8、manresourcesmanagement;performancemanagement;performanceevaluation.一、绩效管理在中小企业中的现状（一）绩效管理的基本概念绩效管理(perf