中小企业员工激励现状及对策分析 毕业论文

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1、毕业设计（论文）题目：中小企业员工激励现状及对策分析院(系)：工商管理学院专业：工商企业管理姓名：学号：指导教师：二〇一一年十月日中小企业员工激励现状及对策分析摘要目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，中小企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。但是，很多中小型企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析，并结合我国的实际条件，对如何建立有效地激励制度作了初步的探讨，针对性的提出了中小型企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。【

2、关键词】：激励机制人力资源中小企业AbstractAtpresent,theglobaleconomicintegrationadvancementspeedsupdaybyday,intheincreasinglyfiercecompetition,smallandmedium-sizedenterpriseswanttogettheadvantageinthecompetition,mustattachimportancetohumanresourcemanagement,mustusethestaffincentivemechanism

3、toattracttalent,toenhancethecorecompetitivenessofenterprises.However,manysmallandmedium-sizedenterpriseshavefallenintoadilemmaoflackoftalent.Byanalyzingthecurrentsituationoftheincentivesystemofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina,andcombinedwiththeactualconditionsofourcou

4、ntry,discusseshowtoestablishtheeffectiveincentivesystem,andputsforwardthecountermeasuresandmeasurestoperfect,smallandmedium-sizedenterprisestoestablishascientificincentivesystem.[KEYWORD]:excitationmechanismhumanresourcesminorenterprises目录第一章概述1.1中小企业的定义及范围.................

5、...............................................................................21.2中小企业员工激励含义................................................................................................31.3员工激励在中小企业中的重要作用..................................................................

6、........3第二章目前中小企业员工激励中存在的问题及成因分析2.1目前中小企业员工激励中存在的问题2.1.1激励缺乏考核依据2.1.2激励缺乏人本管理理念2.1.3激励缺乏良好的企业文化和企业氛围2.2成因分析2.2.1激励不足和激励过度2.2.2对激励理论的片面理解2.2.3中国传统社会形态下的不良现象第三章中小企业员工激励的建议3.1薪酬制度一定要合理............................................................................................

7、.3.2坚持以人为本.........................................................................................................3.3重视员工的精神需求............................................................................................3.4激励制度制度化，防止人才流失......................................

8、..................................3.5建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制...........................