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时间:2017-12-06
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1、沉睡的小奶茶美团网与大众点评合并案商务谈判代表方:美团网团队:沉睡的小奶茶沉睡的小奶茶目录一、谈判主题2二、谈判团队2三、谈判背景23.1宏观背景背景分析:23.2我方背景分析6四、双方优势劣势分析94.1我方优势劣势分析——swot分析94.2对方优势劣势分析——swot14五、谈判目标165.1最优期望目标165.2实际需求目标185.3可接受目标185.4最低目标19六、辩题理解196.1人事问题206.1.1相关案例:土豆与优酷的人事问题206.1.2我方人事方面的考虑226.2股东股权236.3未来发展战略24七、谈判程序和策略
2、247.1商务谈判前的准备257.2其他注意事项267.3谈判程序27八、应急预案288.1处理谈判中出现重大利益冲突的应急策略288.2处理谈判中出现僵局的应急策略298.3其他应急情况的具体方案30九、谈判相关资料准备31附件:谈判相关资料准备31附件一:谈判前市场调研311、市场状况31附件二:合并案例分析382.1滴滴快的合并案382.258同城赶集网合并案41附件三:相关法律条文43附件四:大众点评相关资料441沉睡的小奶茶一、谈判主题我方拟定与大众点评网实行商务谈判,期望达成战略合作,共同成立一家新公司。现就关于公司管理,股权
3、分配,市场定位等合并相关事宜进行商务洽谈和谈判,争取实现最大程度的资源整合,以达到双方共赢的局面。二、谈判团队姓名职务任务A主谈判公司谈判全权代表B决策人重大问题的决策C财务顾问财务分析D法律顾问法律支柱三、谈判背景3.1宏观背景背景分析:一、网络购物已成为互联网的重要应用之一根据中国互联网信息中心CNNIC第35次《中国互联网络发展状况统计报告》统计数据显示,截至2014年12月,我国网民规模达6.49亿,全年共计新增网民3117万人。互联网普及率为47.9%,较2013年底提升了2.1个百分点。2010年网络购物用户达到了1.61亿。
4、用户规模比去年同期增长了48.6%,是用户增长最快的领域,远远超过其他类网络应用。进入2011年,网络购物用户达到1.94亿。如此的增长幅度,足以说明我国现在网络应用方面已经达到一定的高度。1沉睡的小奶茶而相对于2013年,2014年网络购物用户规模增长率达19.7%。51沉睡的小奶茶2014年团购交易额曲线二、团购野蛮生长,竞争惨烈全球首家团购网站GROUPON团在美国成立。这种“每天只推出一款折扣产品,每人每天先拍一次,折扣产品分产品和服务”消费模式逐渐被大家所接受,并且这种新型的电子商务模式也受到了国内消费者的很大欢迎,尤其是喜欢猎
5、奇消费的精英白领阶层和学生阶层。随着我国第一家团购网上线后,在短短几年内我国网络团购呈现井喷式的增长。这无疑是被融资1.35亿美金的Groupon的资本神话所刺激的。一时间,国内百团大战,硝烟四起。尽管大量团购网站上线后收到业内很多质疑,但是更多的质疑是侧重门槛低缺乏壁垒、模式过多依赖线下运营,难以快速扩张,但是这并没有减少百团们的创业热情,毕竟,在中国互联网领域,能够有这么一个资本追捧的商业模式对广大创业者来说已经是非常难得的机会了。然而,竞争是残酷且惨烈的,51沉睡的小奶茶团购网站经历了资本宠儿、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断
6、粮、裁员关站、精耕细作、移动春天等一系列过山车式的发展,行业轨迹波澜壮阔,令人唏嘘。截至2014年6月,中国团购网站的数量锐减至176家,相比2011年8月高峰时的5058家,存活率仅为3.5%。经过大浪淘沙之后,团购网站幸存者市场垄断地位逐步形成,排名前五的团购网站成交额占到整体的99%以上,从当年的“千团大战”完全过渡到“剩者为王”的时代。三、经历合并的大型企业优势凸显优酷土豆合并之后,直接减少了两者在版权购买、广告费用方面的浪费,并且有一个大视听行业、大IP时代等着;得益于合并的顺利进行,协同效应和规模效应逐渐显现,双品牌战略得到落
7、实,2012年第四季度优酷土豆网的各项业务数据均呈现增长。 优酷土豆财报显示,优酷与土豆的整合已展现了初步成功的迹象,包括:1)去年第四季度净营收同比增长30%,至6.36亿元人民币,超过花旗预计的6.27亿元人民币和分析师平均预计的6.24亿元人民币,同时也超过该公司此前业绩预告的上线,而净亏损为人民币1.136亿元,较2011年同期的预计综合净亏损缩减43%;2)第四季度,土豆的营收反弹至并购前的水平。非美国通用会计准则合并后毛利润为1.6亿元人民币,为净营收的25%,高于去年同期的15%;3)由于优酷采用了CDN网络和P2P技术,
8、带宽成本占净营收的比例下降至26%,低于上一季度的27%,以及去年全年的37%;4)第四季度土豆流量获得成本的下降节约了1000万至1500万元人民币,有可能使2013年的运营利润率上升1.5
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