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时间：2020-03-29
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1、主管的职责和定位原因何在？主管在团队中扮演什么角色呢？洋葱头原理：作为一名主管在太平洋的大舞台都在扮演着三个角色：首先，必须是一名绩优的业务员；再次，是一名合格的师傅；最后没事一名优秀的管理者！第一个角色绩优的业务员榜样的力量是无穷大的主管您是团队的榜样，应该做到哪几点呢？1、每月5号前开单2、提前完成任务目标3、每月上编1人做一名绩优业务员是树立管理权威的重要条件，也是辅导组员的必要条件，同时也获得了金钱。喊破嗓子不如做个样子否则：父母是孩子最好的榜样第二个角色合格的师傅第三个角色优秀的管理者
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