推进精细化管理,提升高等院校财务管理水平.pdf

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1、第33卷第9期绵阳师范学院学报Vo1．33No．92014年9月JournalofMianyangNormalUnivSeo．2014推进精细化管理，提升高等院校财务管理水平武小华，胥清(绵阳师范学院计划财务处，四川绵阳621000)摘要：财务管理作为高校管理的一个重要组成部分，其管理水平的好坏直接影响着高校的管理水平和能力。大力推进高校精细化财务管理对于高校的管理水平意义重大。因此，本文从精细化财务管理的内涵及其特征分析出发，分析了我国高校推进精细化财务管理的必要性和重要性，在此基础上，重点探讨了高校推进精细化财务管理的内容和手段以及有效推进高校精细化财务管理的具体措施。

2、只有不断的推进高校精细化财务管理，对每一个财务环节都要精细化，才能让财务管理工作更加完善，才能更加有效地提升高校的财务管理工作，提高效率和质量。关键词：财务管理；精细化；高等院校中图分类号：F253．7文献标志码：A文章编号：1672—612x(2014)09—0033—03精细化管理是建立在常规管理的基础之上，并作的每一个环节和每一个步骤都要精益求精。所谓将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一“细”，就是要求财务工作的每项任务和每一项工作种最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成的步骤做到更加细化。通过这样的“精”和“细”，让本为主要目标的管理方式。精细化财务管理

3、是精细财务工作效率更好，效益更大。化管理在财务管理中的具体体现。放眼世界，精细(二)精细化财务管理的特征化财务管理已经在许多企业中进行了很好的实施，追求“精”和“细”的精细化财务管理，具有以下尤其是一些外资企业，更是最大限度地在财务管理的基本特征：一是统筹全局和突出重点相统一；二是中推行了高效的精细化管理。精细化财务管理对于“精”和“细”的专业化；三是“精”和“细”的系统化；单位的财务管理水平提升是极其有益的，对于高等四是“精”和“细”的数据化和信息化。院校来说，顺应社会与时代的潮流，大力推进精细化财务管理，是一个不可逆的趋势。¨二、高等院校推进精细化财务管理的必本文从精细

4、化财务管理的内涵及其特征分析出要性和重要性发，分析了我国高等院校推进精细化财务管理的必高等院校推进精细化财务管理是高等院校发展要性和重要性，在此基础上，重点探讨了高校推进精的需要，也是高等院校优化财务管理的需要。推进细化财务管理的内容和手段以及有效推进高校精细精细化财务管理对高等院校来说具有不言而喻的必化财务管理的具体措施：树立精细化管理理念，全员参与管理；通过各种途径提升财务管理人员的综合要性和重要性。素质水平；提升财务管理的信息化水平和抓好精细(一)必要性分析化管理的过程控制和考核方式。第一，国家要求高等院校实施精细化管理决定了高等院校的财务也必须进行精细化管理。近年一

5、、精细化财务管理的内涵及其特征来，精细化管理在各个管理领域普及开来，在这种情(一)精细化财务管理的内涵况下，高等院校也在不断地推进精细化管理，而财务精细化财务管理顾名思义就是在财务工作中一管理作为学校管理的一个重要组成部分，也势必要定要做到“精”和“细”。所谓“精”，就是对财务工采取精细化管理。收稿日期：2014—03—25作者简介：伍小华(1973一)，女，四川德阳人，经济师。研究方向：财务管理。·33·第二，高等院校近年来不断的改革迫使学校采财务风险降到最低。取精细化财务管理。高校原有的管理模式已经不能(二)精细化岗位分配和人员设置满足高校的快速发展，必须要进行改革，在

6、这种改革精细化的岗位设置和人员安排可以有效地提高的大潮下，精细化财务管理也将势在必行。工作效率，提长工作质量。对于岗位设置一定要做第三，学校财务管理水平应当不断提升的内在到人尽其责，选用的人员必须是最合适的。人员工要求决定了必须采取精细化财务管理。财务管理工作的安排必须要科学量化，在以人为本的基础上，将作是所有高等院校管理中重要的一环，高等院校要其能力发挥到最大。想更快更好的发展，必须加强财务管理，提升财务管(三)财务制度理水平和效率。为了不断地提升财务管理水平，提通过采用精细化管理，让财务制度更加详细化，高财务管理质量，势必要求高等院校采取较好的财制度更加明确。这样财务制

7、度的各项管理办法，细务管理模式，而精细化财务管理模式便是一个非常则等都有详细的说明，有利于指导财务管理。好的途径和方法。(四)财务执行(二)重要性分析制度细化了，下一步就是执行，对财务执行也实第一，精细化财务管理对于高等院校财务的有施精细化管理，有助于各项财务管理工作顺利实现，效改革意义重大。高等院校的财务管理改革势在必提高了财务管理的执行力。行，在这一时代大潮之下，精细化财务管理的出现顺四、具体措施分析应了高等院校财务管理改革的需求。因此，对于高等院校财务管理的有效改革，精细化财务管理显得基于以上高校精细化财务管