小区室外景观和屋顶绿化工程施工组织设计

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1、#小区室外景观和屋顶绿化工程施工组织设计北京越成园林绿化有限公司二零一六年三月二日目录一、工程概况二、项目管理机构配备三、施工部署四、项目工作方案五、项目工作计划六、质量、技术组织措施七、各分部分项工程的主要施工方法编制说明该施组是根据：1.#小区室外景观和屋顶绿化工程设计图；2.施工现场实际情况；3.甲方要求。一、工程概况（一）工程简介工程名称：建设单位：工期要求：质量要求：质量评定等级达到优良标准（二）工程概况1、工程概况：（1）工程施工范围：（2）建筑面积：（3）现场施工条件：达到三通一平要求。2、主要工程特点：1）本工程属于小区改造工程必须做好前期的地面拆除、地上物的移除及拆除，才

2、能进行地面施工、铺装及小品施工。2）在本工程中，难点、重点的构造直接关系着防水系统的可靠性，根据我公司的经验，总结分析本工程的难点处理方案如下。二、项目管理机构配备（一）项目主要管理人员简介：1、王立刚——拟担任本工程项目经理工民建专业高级工程师，国家一级注册建造师2、李京才——拟担任本工程技术负责人园林专业工程师3、项目主要管理人员工作简历、业绩职务姓名职称园建副经理工程师绿化副经理助理工程师预算员预算员苗木采购负责人助理工程师水电副经理工程师资料员助理工程师安全员助理工程师会计会计师后勤三、项目工作方案（一）施工准备1、组织准备组建项目部，明确工作分工。选择、确定各专业劳务队伍，组织进

3、场。2、技术准备1）开工前，项目经理、副经理、技术负责人、工长、材料员等应熟悉图纸，组织学习、会审图纸，参加设计交底会；2）编制和审定各分段施工方案、作业指导书；3）进行各分段工料分析并提出材料计划，提出材料需求清单。3、现场准备由项目经理、副经理组织对施工现场进行勘察，了解现况场地标高，确定此工程采用测量放线方法。调查分析各施工段的位置、施工难易的条件、施工现场排水沟的布置、井位、井深勘测确定等情况，对施工进行分段安排，确定场地清理的具体工作内容。4、劳动力准备组建施工队伍，并对其进行工前培训、教育，拟订工程技术措施及工作计划；重视技术组织，施工全过程所需要的专业技术人员和劳务工人来源为

4、我公司员工及具有多年绿化工程施工经验的民工队伍。皆为常期从业人员，有丰富的劳动经验。5、土建主材、苗木的准备根据工程量清单作好工程材料的准备，组建采购小组，负责苗木、铺装材料等主要材料的选购，对于重点材料进行厂家堪查，并与甲方共同认定样品，尤其在苗木方面我公司尽量选择质优价廉的苗木，并缩短起苗与栽植之间的时间间隔。6、机械设备及常用工具的准备组织准备必要的机械设备材料及其他常用工具，作出机械调配计划，按工程进度计划逐步进入施工现场，并随工程进展情况及时调整。（二）施工部署：项目部工作安排：1）工程公司将派副总经理担任工程总指挥负责全面协调各部门与施工队、与公司总部的工作。2）技术负责人，主

5、要是负责协调设计与现场的施工配合，负责技术指导和技术管理工作，把控设计思想，工程的景观效果。3）项目经理负责现场总体施工安排，要每日坚持在场，及时处理、解决甲方乙方之间、各施工区域之间、各专业之间的沟通协调等各类问题，及时执行或答复甲方的有关施工安排与要求，并负责安排材料和苗木的采购供应工作。4）项目副经理负责本专业日常施工工作的安排，进行各施工区域质量和进度控制，协调各专业工程师的工作计划安排，及时处理、解决现场施工质量、进度与各专业交插施工等各类问题。5）各专业工长负责各专业施工的生产、技术管理，配合执行经理控制整个工程的进度、质量实现目标。6）建议本工程设计师在施工的关键时期，每周一

6、次左右到现场作施工设计配合和监督设计思想在工程中的落实情况。四、工作计划（一）施工进度计划：本进度计划是按甲方提供的招标文件进行编制的。我们综合考虑了水电预埋及园建基础的施工工序。本计划考虑了绿化季节种植与非季节种植两部分，原则上绿植应在进场后及时将大规格苗木完成种植。考虑到工期时间较短，园林建筑所用混凝土基本为商品混凝土。（二）劳动队人员安排计划劳务队施工项目劳动力配量土建队屋顶花园屋面建筑、小品、铺装60水电队给排水及照明、喷灌系统30绿化队绿化50（三）作业队简介1.园建部分1）土建队从事园建施工十多年，领导班子过硬，专业技术人员配备齐全，基层劳务人员结构稳定，在东方园林工作7年多。

7、主要业绩有：通州京港国际、上海静安区垃圾中转站立体绿化、怡美家园、杭州万家花园等，并接受公司多年的管理与培训。2.绿化部分1）绿化一队从事园林景观及绿化施工十多年。五、质量、技术组织措施（一）、质量保证措施：1、工程项目质量总承包责任制对所有分部分项工程的质量向建设单位负责。按有关规定进行材料供应的分供方，由本公司对其进行全面质量控制。与分供方的质量责任和履行方式，必须通过合同明确规定。1）建立施工项目的施工质量管理体系