完善企业人力资本管理的对策.pdf

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1、管理科学伍辨技术协作信息2014C23)总第n86完善企业人力资本管理的对策闫建平/河南省安钢集团附属企业有限责任总公司印刷标牌厂摘要:随着知识经济的发展,人力资本作为一种战略资源,已成为企业形成和保持持续竞争优势的源泉,是推动企业经济不断发展的“第三资本”。文章论述了完善企业人力资本管理的对策。关键词:企业;人力资本管理一、引言市场中得以发展。度上强调员工能力之间的差异,增强他们同}刎贡资本相比,人力资本在企业价第三,人力资本对债权资本的影响。企的学习能力。三是引进激励制度,改变他们值创造中的贡献曰益突出,被认为是2l世业的债券

2、资本是由长期和短期组成的,在传统的作业模式。由于人力资本的管理可纪企业竞争力的源泉与核心,是提升企业这里我们主要研究的就是长期的债券资以再很大程度上加剧他们之间的竞争,使价值的关键。因此,如何充分发挥人力资本本,对于企业的长期债券主要来自银行金得他们的劳动技能以及个人技术都有很大价值创造源泉作用,帮助企业在激烈的环融机构,而企业的人力资本可以为企业的的进步,从而使得f门进行积极的创新。境中保持竞争优势,提升企业绩效与价值债券融资提供很好的担保,因为银行对于三、完善企业人力资本管理的对策是当前理论界急需研究的重要课题。企业的债券融资

3、主要是依据企业的综合实一是从观念上进行根本睫晦变,将“人二、人力资本对企业管理的影响分析力进行的,而人力资本高的企业可以有利力资本”理念作为企业发展的第一标杆。寻首先,对于企业法人治理结构的影响。于获得高额的债务融资,从而有利于企业找、培养和留住人才是当今企业面临的最现代的企业法人治理结构是现有企业特殊进行生产经营活动,另一方面,人力资本在大挑战。毫无疑问,人力资本对企业来说会的运行机制,现代企业的运行机制就是把为企业融资的同时还可以为企业进行债务比金融资本更加重要,人类的这种资本存企业的经营权与所有权进行分离,而人力担保。企业可

4、以把人力资本拿来进行抵押,量是唯一可以反复开发并能转化为物质产资本的产生必然会对现有的制度有所改这样有利于加强企业资金的流动性,这样品和精神产品的资本,是一种价值含量极变,改变现有的企业的管理模式,无论在什把人力资本用来进行企业的生产有利于企大的特殊资本。因此,只有牢固树立“人力么时候都不再强调企业}『勺管理分工,而是业的发展。资本”理念,才能更好地开发和管理人力资注重企业的人才资源的培养,不再强调企第四,人力资本对于企业文化的影响。本。然而,目前我国大数企业并未真正形成业的所有者对于企业的控制。人力资本既然对于企业的法人运作制度

5、进“人力资本”理念,只是将员工当成“工具”,其次,人力资本对于企业薪酬制度的行了改变,就必然会影响到企业[向文化建把人力资本作为一个低层次的事务来管影响。随着现代企业管理模式的发展,传统设制度,因此人力资本对于企业的文化影理,使人力资本的价值创造与实现处于一的到单靠企业家进行货币进行投资作为企响主要有:一是可以帮助企业强化协作和个停滞不前的状态。业的昕有者的模式已经被日益发展成熟的团结精神的培养。企业管理为的就是更好企业人力资本是企业价值创造与实现人力资本管理模式所逐步的代替,人力资地实现企业的盈利最终促进企业员工的利的关键因素,

6、以人为本,注重人力资本的主源已经开始掌握部分企业的所有权,正是益。在现代企业制度的管理下,企业的管理观能动作用是当务之急。因此,为了适应知这种产权制度的变化导致了企业薪酬的变已经不需要管理者的指令进行操作,而是识新环境的要求,企业必须要从观念上进化。人力资本重视个人之间的能力的差距,依靠企业员工之间的合作,而正是企业员行根本性转变,将“人力资本”理念作为企他们强调这种差异陛的变化,也正是这种工之间的合作会在一定程度上促进了企业业发展的第一标杆,尤其是将人力资本管差异性的变化导致了员工对于企业的变化的协作团结的精神。二是改变企业员工

7、的理提升到战略高度,使其与企业发展战略有所不同,企业在进行薪酬上也会根据不薪酬观念。人力资本的管理模式可以帮助相匹配,进而在激烈的市场竞争中获取并同的能力进行薪酬给付,也是因为人力资企业的员:E重视自己的生产能力,改变他保持持续优势。在企业具体的实践活动中,本制度的管理才能够使企业在竞争激烈均们以往的同工同劳的旧观念,并在一定程这就要求企业的经营管理者不仅要掌握企·30·20J4)崽第JJ86期(1丕矫技术协作信息管理科学业的经营原理、了解企业的核心能力、熟悉力资本的贡献隋况,对薪酬激励合同及时力资本所有者在进入企业后往往更期望与

8、市场动作规律,而且要精通企业人力资本进行调整或重新进行个性化薪酬谈判,以企业共谋发展,共同进步,他们在满足基本管理的相关专业技能,并在战略设计及人激励异质I生人力资本。其次,实行有效的结的经济需求后往往更注重个人自我价值的际关系学等方面有较高的素养

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