南部校区拆迁项目管理课程设计

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1、重庆邮电大学南部校区建设重庆邮电大学南部校区建设拆迁项目报告《项目管理》实训项目名称：南部校区拆迁项目组名：南部校区拆迁项目组指导老师:XX成员：XX2009214708XX2009214716XX2009214714XX2009214717XX2009214713XX2009214735重庆邮电大学经济管理学院2012年6月22重庆邮电大学南部校区建设目录一、项目背景3二、项目目标41、项目目标确定42、项目管理目标4三、项目重大里程碑4四、项目组织结构5五、项目计划71、项目工作结构分解（WBS图）7（1）工作分解结构7（2）制作WBS图的目的7（3）WBS的依据和原则7（4）工作结构分解

2、图82、责任分配矩阵9六、项目进度计划管理101、甘特图102、单代号网络图10七、项目人力资源管理13八、项目费用与成本分析141、项目费用分解表142、拆迁项目费用偏差分析153、挣值评价曲线图16九、项目沟通管理计划171、沟通的目的172、沟通的原则173、项目团队成员间的沟通174、与拆迁户的沟通185、与拆迁相关部门的沟通186、与雇员（施工队等）的沟通19十、项目验收19十一、总结201、对于项目报告制作的总结202、对于项目团队的工作总结2022重庆邮电大学南部校区建设一、项目背景重庆邮电大学南部校区建设是学校十二五规划的重要一个重要项目，学校党政机关一直高度重视南部校区的建设

3、工作，继南岸区政府组织召开我校南部校区建设现场办公会后，学校积极谋划，精心组织，认真落实现场办公会精神，加快推进南部校区建设的各项工作。学校召开校长办公会专题研究加快推进南部校区建设工作。会议就南部校区的开发建设模式、开发建设的项目立项、前期的征地拆迁、相关优惠政策的争取等重点和关键问题进行了深入研究。学校邀请南山街道的党政负责同志和部分人大代表来校考察工作，并召开了我校与南山街道迎新春座谈会。会上，校长陈流汀特别就学校南部校区建设工作做了专门说明，并表示希望得到南山街道的大力支持和帮助。出席座谈会的南岸区政协主席向先全要求有关方面加大工作力度，加强跟踪协调，积极作好群众工作，配合学校尽快启动

4、南部校区征地拆迁工作。南山街道负责人也表示会继续大力支持学校的发展建设，积极配好作好有关工作，促进学校南部校区建设工作顺利推进。加快推进南部校区建设工作，已成为保证学校持续健康发展的关键，也是广大教职工关注的焦点。学校将继续加大南部校区建设工作的推进力度，目前，已抽调部分人员组成了专门工作班子，并拟定了工作日程表，制定了切实可行措施，确保南部校区建设各项工作顺利推进。 作为南部校区建设的首要任务，拆迁项目能否顺利地、按时地进行，直接关系到南部校区建设的进度。因此，区政府和校领导高度重视拆迁项目的进程。拆迁工作必须完成对友谊社农村的征地工作，南部校区征地拆迁工作包括友谊社442亩农用地，以及部分

5、零星的城镇用地。其中，友谊社农地占地442亩，涉及拆迁农户330余户，农转非安置的村民约500余人，加上家庭成员中的城镇居民等涉及补偿安置共计约800余人。学校通过协调区区国土局、区征地办、区法院、南山街道等政府部门，友谊社征地工作列入了南岸区政府征地工作“百日会战”计划，成立了专门班子和人员，制定了拆迁工作扫尾的详细方案，每周召开征地工作例会，会商解决方案，督促区征地办务必在6月底前完成征地工作。22重庆邮电大学南部校区建设二、项目目标1、项目目标确定1)交付物：南部校区规划范围内的所有村民彻底搬迁并且得到妥善安置2)工期：2009年7月——2012年6月，2012年5月31日前完成，总共历

6、时35个月。3)费用：1.5亿元人民币2、项目管理目标1)拆迁进度：按照项目目标确定的工期开展拆迁工作，组成相应的拆迁工作小组，全面负责拆迁工作，确保按时按需地完成南部校区规划区域内的拆迁工作，为南部校区建设的下一步工序奠定基础。2)项目费用：在保证拆迁顺利进行的情况下，尽可能地降低拆迁费用3)项目质量：拆迁项目进行过程中要认真落实和贯彻政府的相关拆迁政策，确保拆迁项目的顺利进行，按时按质完成拆迁项目目标。三、项目重大里程碑项目重大里程碑是项目实施过程中，对项目实施进度有重要影响的关键事件。本项目的重大里程碑事件有拆迁准备、开始拆迁、拆迁收尾等。为了保证项目顺利地有效地进行，我们项目组对如下重

7、要事件的完成作了重点计划并在计划的实施过程中进行重点监控。作出了里程碑计划：1)2009年7月1日暂停公示2)2009年10月7日入户调查评估3)2009年11月1日业内估算4)2009年11月20日制定拆迁实施方案5)2010年1月14日申请拆迁许可证6)2010年3月5日发布拆迁公告7)2010年4月15日出具正式评估报告8)2010年5月7日送达拆迁报告22重庆邮电大学南部校区建设1)201