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时间:2020-03-21
《惠普IT战略规划解决方案-管理系统解决方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、惠普IT战略规划解决方案■管理系统解决方案动成长企业是HP的愿景它赋予卫T基础设施前所未冇的适应性和灵活性,能实现TT与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面,HP提供了用户所需要的各项专业服务。其中,IT战略规划是动成长企业全方位构建的第一步,它帮助企业CIO们构建敏捷的IT基础,使他们能够快速配置、管理与发展应用软件和IT基础设施技术。HP动成长企业架构采用简易、标准、模块化以及集成化的设计原则,帮助企业360度全方位观察他们的应用架构,并能够以优化灵活性的方式,确保从数据移植到供应链整合的每一件事情都能够协同进行。本解决方案构成模块特性IT规划的边界血(诸
2、点击看大图)如何成功实施IT规划篁髙泾领导芨戎•达咸共识■业勢来末•洁瞄眼矗♦・&财更斷酬r文档M)a99?IMa去?IM怯鼻9?IT规划方法第1步.9^肛:花初疋口待仪整七旅4:匕•••・祝台的的n弄畋U虑E!构40ff»计划川卩7Vc.-kV.qiB«XAAGUAXAftA:3、活性评估(AAS),同时应用业务流程管理(BPM)和IT服务管理(TTSM)框架评估企业的整体IT运营与管理状况,借助HP的IT成熟度模型评估企业的IT整合度。第二阶段:规划设计-完成IT战略设计及未来IT架构(包括应用架构、数据架构、基础架构)的建设、未来IT治理模式设计。HP利用动成长企业模型,帮助企业建立IT战略,包括:IT远景一确立IT在企业中的作用企业架构-实现应用架构、数据架构和基础架构的设计标准化IT控制模型-建立管理与控制框架整体战略是基于业务与IT整合及企业架构建立的,它应用了四个核心设计原则:简易化、标准化、模块化和集成化,最终实现”动成长”的4、目标。第三阶段:实施计划-完成实施项目定义、时间表以及实施效果预估。
3、活性评估(AAS),同时应用业务流程管理(BPM)和IT服务管理(TTSM)框架评估企业的整体IT运营与管理状况,借助HP的IT成熟度模型评估企业的IT整合度。第二阶段:规划设计-完成IT战略设计及未来IT架构(包括应用架构、数据架构、基础架构)的建设、未来IT治理模式设计。HP利用动成长企业模型,帮助企业建立IT战略,包括:IT远景一确立IT在企业中的作用企业架构-实现应用架构、数据架构和基础架构的设计标准化IT控制模型-建立管理与控制框架整体战略是基于业务与IT整合及企业架构建立的,它应用了四个核心设计原则:简易化、标准化、模块化和集成化,最终实现”动成长”的
4、目标。第三阶段:实施计划-完成实施项目定义、时间表以及实施效果预估。
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