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时间:2017-12-06
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1、企业并购绩效问题探讨摘要20世纪全球经历了5次企业并购的浪潮,并购已经成为现代企业尤其是大型企业和高成长企业快速扩张和整合的重要手段之一。企业并购之后的效果如何,如何来评价并购的绩效,国内外学者从不同角度做了大量的研究,但数十年的研究至今没有一个统一的结论。本文通过对国内外学者有关企业并购绩效评价研究的重要文献,在此基础上找出企业并购绩效评价过程中存在的问题,指出了并购绩效集中于检验研究,缺乏对影响绩效评价的深层原因的探索,并对其原因进行具体的分析,最后运用了平衡计分卡的管理思想,引进了一种新的评价方法——并购计分卡。关键字:企业并
2、购并购绩效绩效评价平衡计分卡AbstractThe20thcenturywholeworldexperienced5enterprisemergerandacquisitiontide,themergerandacquisitionhadalreadybecomethemodernenterpriseparticularlyMajorindustryandoneofthehighgrowthenterprisefastexpansionandconformityimportantmeans.Howaftertheenterprise
3、mergerandacquisition'seffect,howdoesappraisethemergerandacquisitiontheachievements,thedomesticandforeignscholarshavedonethemassiveresearchfromthedifferentangle,butdozensofyearresearchdoesnothaveaunifiedconclusionuntilnow.Thisarticlethroughtothedomesticandforeignscholar
4、relatedenterprisemergerandacquisitionachievementsevaluationstudy'simportantliterature,basedonthisdiscoversthequestionwhichintheenterprisemergerandacquisitionachievementsappraisalprocessexists,hadpointedoutthemergerandacquisitionachievementsconcentrateintheexaminationre
5、search,lackstoaffectstheachievementsappraisalin-depthreasonexploration,andcarriesontheconcreteanalysistoitsreason,finallyhasutilizedthebalancedideabranchcustomsstationmanagementconcept,introducedonekindofnewassessmentmethod--mergerandacquisitiontocountthebranchcustomss
6、tation.Keywords:merger.mergerachievement.achievementevaluation.achievementsappraisalbalancedideabranchcustomsstation引言2006年5月23日证监会发布《上市公司收购管理办法》,这表明政府加大了对企业并购行为的规范,有利于监管部门更清晰地掌握并购市场和企业并购行为的动态,这也从另一方面说明并购一直是证券市场乃至整个经济领域热门话题。企业并购的主要目的是期望通过并购实现良好的企业效益和社会效益。随着全球经济一体化趋势的日益
7、明朗化,世界各国企业的并购浪潮一浪高于一浪,中国如何面对国外强有力的竞争,如何通过并购重组改变中国企业包括上市公司资本规模和产出规模偏小,技术水平和管理水平偏低的劣势,是国内经济所关心的问题之一。不少经济学家认为,为了应对激烈的国际竞争,达到做大做强的目的,行业内部甚至跨行业的改组、兼并、收购与重组势在必行,而无论是主并公司(收购公司)还是目标公司(被收购公司)、中介机构、政府,在并购完成后,大家最关心的应该是并购的绩效。所谓的并购绩效是指企业通过并购获得的价值增值,包括财务绩效改善、市场竞争力的提高、成长能力增强和创新能力强化。正
8、确、有效、公允地评价绩效已成为许多学者探讨和研究的重要课题。但是,国内外学者研究表明,多数企业并购绩效并不理想。《哈佛商业评论》曾指出,70-80%的并购是不成功的,因此,如何提高我国企业并购绩效,完善并购绩效评价体系是当前理论和实务
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