自我评估与开发.ppt

《自我评估与开发.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、职业经理人的自我评估与开发一、你成功的希望有多大（人格方面）50个关键词（我是我希望是）野心勃勃肯合作有效率独立自信好争论有创造力精力充沛懒惰敏感独断好奇有趣乐观精明能干吸引人愤世嫉俗嫉妒能说会道顽固好战大胆宽大有耐性猜疑粗鲁果断受挫实际胆小谨慎坚毅慷慨有原则强硬迷人迂回诚实轻松可信赖聪明小心引人注目机智温和爱竞争卖力冲动自我中心顺从评价2—5分：成功机会和个人成就感强6—11分：具有健康的人格12—21分：有成功的机会，但需要毅力和信心22—33分：缺乏成功的人格，必须把主要精力放在人格的改变上3

2、4分以上：成功需要专家的帮助二、你成功的希望有多大（个人分析）评价因素低等级高1、果断性123456789102、决策性123456789103、外交手腕123456789104、积极性123456789105、活动性123456789106、热忱性123456789107、公正性123456789108、坚定性123456789109、前瞻性1234567891010、正直性12345678910评价因素低等级高11、领悟力1234567891012、判断力1234567891013、领导性123

3、4567891014、逻辑性1234567891015、忠诚性1234567891016、信赖性1234567891017、恢复性1234567891018、自信心1234567891019、自制力1234567891020、稳定性12345678910三、你成功的希望有多大（个人管理技巧）1、下属评估2、注重细节3、培训下属4、沟通5、事实与数字分析6、人际处理自信7、创造性8、决策风格9、授权与督导10、自我敬业11、属下敬业12、推动效率13、资讯掌控14、面谈技巧15、敏感性16、领导风格

4、三、你成功的希望有多大（个人管理技巧）17、会议主持18、谈判技巧19、自我目标设定20、对属下期望21、个人形象与修养22、本人文书控制23、讲演风格24、阅读和理解技巧25、撰写报告能力26、选拔与招聘人才27、推销自我技巧28、电话沟通技巧29、时间管理30、口头简报技巧31、秘书运用32、解决问题四、你成功的希望有多大（组织管理技巧）1、计划2、经营方针3、组织与人际关系4、财务与会计5、产品行销6、产品研发7、人事与员工关系8、采购9、资讯科技10、零售11、仓库12、物流与陪送13、

5、现场控制14、其他成功企业经理的特征一、企业家特征1、工作效率高2、有主动进取精神3、逻辑思维能力强（有条理的因果分析）4、富有创造性（不断产生新概念、创建新制度）5、有良好的判断力（寻求规律、判断概念）6、有较强的自信心7、乐于助人8、为人榜样9、善于使用个人权利10、善于动员群体力量11、善于利用谈话机会做工作12、善于建立亲密的人际关系13、乐观14、善于与员工一起干15、有自制力（自觉与自我控制）16、坚决果断（深思熟虑与当机立断）17、客观（能够客观听取意见和收集信息）18、有正确的自我认

6、识和自我评价19、勤俭艰苦20、具有灵活性二、高效率的管理人员1、有能力进行人员配置1）招聘标准高2）善于识别人才3）善于吸引和保留有能力、效率高的人才4）不怕重用尖端人才5）所需人才和人才的实际能力的最优平衡6）能够不断为组织输入新鲜血液2、有效指导组织的能力1）指挥符合组织长远的需要2）在技术和行政上做出完善、切合实际的判断3）善于思考问题4）有效资源的全面计划与综合利用5）能够预测事件发展的结果，心中有数6）有效地实施目标管理7）有效的授权8）能够公正坦诚地与人交往，并巧妙地影响他人有效工作9

7、）有效的控制能力（进度、技术、成本等）10）对生产的不断改善能力11）在顺利和失败时，同样进行有效的管理12）一贯成为周围人的表率13）愿意为下属服务3、有能力解决复杂问题和处理新概念的能力1）能够透彻了解有关工作和所包含问题的能力2）在限制条件和利弊得失中全面考虑工作3）善于识别和评价好的思想和点子4）能够熟练识别潜在的新技术和新的生产方式5）不会轻易被迷惑，迅速辨别不一致、不准确和无效性6）具有应变能力，有效确认和纠正工作中的问题7）有效制订和运用预防措施和纠正措施8）判断问题的敏捷性，准确把握

8、问题的本质和因果联系9）敢于承担估计到的风险10）能够当机立断，避免在“危机”中应付4、善于交流和运用信息1）能够与上级、下级和同事保持有效的沟通2）能够促进和维护信息交流的畅通无阻3）平易近人，采取门户开放政策4）在组织范围内鼓励技术与行政信息有效交换5）善于运用口头、文字等信息沟通手段6）善于组织有效的会议5、支持和鼓励下属工作1）了解下属的能力与抱负2）尊重下属的个人差异、情感并赢得他们的尊重3）通过参与式管理，建立团队意识4）提供有效的工作安排和必要的背景信息