企业战略管理第七章 经营单位竞争战略选择 分散产业中的企业竞争战略 .ppt

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1、分散产业中的企业竞争战略分散型产业产业中不存在能左右整个产业活动的市场领袖。产业中许多企业参与竞争;没有任何一个企业占有显著的市场份额;也没有任何一个企业能对整个产业结果具有重大影响造成分散型产业的经济原因产业进入障碍较低或障碍不多,使许多小公司涌入该产业。多样化的市场需求。当服务成为经营关键时,小企业就会变得更有效。产业运行的就近监督和控制是企业成功的基本条件,则小企业具有很大的优越性。高度的产品市场区分,特别是这种区分基于形象的基础上。分散产业中的竞争战略战略选择一:建立严格管理下的分权组织结构保持个别经营的小规模并尽可能使他们保持自治分散产业中的竞争战略选择战略选择二:采用

2、统一化的设备将高效率和低成本的设备分布在多个地点分散产业中的竞争战略选择战略选择三:增加附加价值增加经营产品或服务的附加值分散产业中的竞争战略选择战略选择四:产品类型或产品的部分专门化集中力量专门生产少数有特色的产品分散产业中的竞争战略选择战略选择五:顾客类型专门化专门为产业中特殊顾客服务分散产业中的竞争战略选择战略选择六:订货类型专门化集中于对某一订货类型如:仅服务于顾客要求立即交货且价格敏感度低的小定单分散产业中的竞争战略选择战略选择七:集中于地理区域集中(设备、营销活动或批发商等)覆盖某一方面地区分散产业中的竞争战略选择战略选择八:简朴实惠提供廉价简装商品、无牌号商品以及开

3、包散装商品

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