劳务派遣社会价值的沦失和重建.ppt

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1、广州锐旗人力集团杨希宏劳务派遣社会价值的沦失与重建劳务派遣的社会价值（三方干系人）2一、对政府来讲，劳务派遣存在的价值是①促进就业②经济活力（即环境）二、对企业的价值①招聘②管理③风险④成本三、对派遣员工的价值（给机会）①灵活就业②技能提升③更多保障劳务派遣在中国的发展1、劳务派遣公司数量众多：1.8~3万家；2、派遣员工人数量大：2700万~3000万；3、增长速度快：25~30%；4、派遣员工占劳动人口比率高：8~10%；5、涉及行业广：无所不派。3劳务派遣飞速发展后的现状41、无停的竞争，拼的是价格；2、数量上10年走完国外60

2、年的路；3、政府的萝卜与大棒——政策边缘；4、员工“被派遣”；5、速度稀释了价值；5一、《劳动合同法》似大棒的萝卜；二、政策的边缘并非我们的乐土；三、没有创造就业机会；四、添乱还是帮忙；五、国外对劳务派遣态度和政策的完善。劳务派遣社会价值沦落之一：政府价值6一、派遣员工“被派遣”；二、培训缺失；三、被剥夺还是劳务派遣社会价值沦落之一：个人价值7一、招聘价值沦失招聘需求把我们拖向深渊；招聘渠道的迷宫：学校、劳动部门……企业价值沉落沦失8二、管理价值沦失：（1+1<1）一个媳妇两个婆；难以愈越的文化鸿沟；不同行业不同类型企业管理模式的适应；

3、有限的权限面对无限的责任。企业价值沉落沦失91、空中漂动的气球（风险无法分担）；2、经济与法律（风险的交换）；3、短期收益与长期风险（是利润还是风险金）；风险承担价值沦失：（1÷2=1）101、认知成本；2、管理成本，有节约但无法量化；3、培训成本；4、解约成本；5、福利成本。成本价值沦失111、我们这个行业到底给社会带来了什么价值观重建？2、我们追求的梦想是什么？①政府器重②企业看重③员工尊重3、社会价值重建121、不需过分追求规模；2、专业化细分（寻找属于自己的蓝海）；3、业务模式重建131、与政府沟通对话（现状是政府与政府的对话）

4、；2、制定行业标准、自律、健康；3、研究行业指导发展；4、国外劳务派遣发展动态，学习成功经验。成立劳务派遣行业协会141、增设研发部门：技术、培训等；2、人才知识结构智力结构（从发展而来）3、企业组织结构、人才结构改善15①自我批判；②数据不准；③此时此刻讲这个话题；④不妥之处，请多包涵。最后申明