钻石体系与“三标”的区别.doc

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1、钻石体系与“三标”的区别钻石体系与“三标”的区别大体来说钻石综合风险管理体系与ISO质量管理体系、环境管理体系及职业安全＆健康管理体系存在下列差异：ISO9001、ISO14001是ISO正式发布的国际性标准，钻石风险管理体系是由国际风险控制协会联盟成员自主开发并推行的、已被500多家国际公司实践证明、认可的标准。　服务点不同：ISO9001面对产品质量，ISO14001面对环境影响，OHSAS18001是企业内部安全与卫生，钻石风险管理体系是综合考虑企业内部与外部的安全、健康、环境与质量影响。　ISO及OHSAS管理体系是由一些管理标

2、准簇组成，它们大多数仅仅是管理框架或指南；钻石体系是基于风险理念及行为技术而设计的，它不仅包括管理框架或指南，而且为每一管理要素提供理论与技术支撑及最好的实践经验，为企业如何达到管理要求提供了一个有效的途径。ISO及OHSAS管理体系彼此之间相对独立，而钻石风险管理体系与ISO及OHSAS管理体系是充分兼容的。　ISO及OHSAS管理体系的审核与钻石风险管理体系的审核认可方式不同，钻石风险管理体系将对企业执行风险管理体系的认可分为5个等级，它不仅为企业持续改进其风险管理绩效提供了一个平台与动力，也为其与同行其它企业进行横向比较提供了一个

3、基准。　钻石风险管理体系有相配套的支持软件，它为企业实现电子化管理，简化行政管理程序，提高绩效提供了一个很好的机会，而ISO及OHSAS管理体系无法实现这一点。钻石综合风险管理体系介绍钻石体系简介在20世纪七八十年代，因为事故和其它发生的风险导致了许多组织的破产，这一现象引起了一些跨国公司和大型联合企业股东的极大关注，为强化自己的社会关注力和最大地降低事故和其它事件的损失，这些企业开始引入了“损失控制”的理念，将管理的重点慢慢地从预防伤害转向预防和控制损失。从那时候，风险管理得到了世界上更大的关注，并逐步地得到的发展。钻石体系就是在这一

4、背景之下产生的，她由国际风险控制协会联盟创造人弗兰克.伯德先生首创，其早期设计的目的仅仅是为了协助企业控制损失，降低事故，她是一个公共性的系统。但随着国际社会及企业对风险管理需求的不断增加以及对钻石体系表现出的日益增长的兴趣与关注，使得国际风险控制协会不得不升级了它的安健环质量保护体系以满足市场要求并符合国际标准，经过美国、南非、澳大利亚等联盟成员7次修编，钻石体系已被证实为一个随时可用的现成架构，是一个涵盖了所有职业安全、健康、环境、质量及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001及OHSAS18001/AS/NZS4801

5、标准要求的整合系统。她是世界上最好的安健环质量综合风险管理体系之一。钻石体系强调“以人为本”的思想，它结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，无限度地提升商业机构底线的质和量，改善机构生产能力及员工士气，并最终为商业机构带来世界级的职业安全、健康、环境、质量及风险管理的成果。钻石体系的设计具有较强的可塑性，它贴近企业操作实践，具备兼容企业与当地行业特殊要求的能力，诸多国际及跨国公司在钻石体系上的成功运用充分说明它是一套科学的、完备的管理系统。钻石体系由12个元素组成，这些元素代表好的管理实践，并与一些国际标准如ISO140

6、01、ISO9001:2000、OHSAS–18001、英国标准8800及其他国际标准如AS/NZS4801相兼容。钻石体系元素如下：1     组织管理2     能力、培训与沟通3     风险管理4      设计与变化管理5      作业现场管理6      设备设施管理7      检查系统8      职业健康与环境保护系统9      事件/事故管理10      应急准备与响应11      监测与审核12      纠正与预防行动系统钻石综合风险管理体系核心思想与理念（1）、基于风险的原则（2）、事件/事故预先控制的

7、原则（3）、系统性原则（4）、全员参与的原则（5）、安全的行为与态度的原则（6）、持续改进的原则