住宅室内装饰项目设计管理要点探析

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1、住宅室内装饰项目设计管理要点探析　　摘要：文章结合笔者从事室内设计管理工作实践，针对主要住宅室内装饰项目设计管理要点进行了分析，主要从室内装饰项目的设计前期、中期和后期全过程控制进行了详细地论述，以供大家参考。关键词：住宅；室内装饰；设计管理；成本管理中图分类号：[F287.8]文献标识码：A文章编号：目前，随着室内装饰项目数量的增多，居民对室内装饰的要求日益增高。室内装饰设计水平的好差直接影响到室内装饰的整体质量，其中设计管理是室内装饰设计的重要组成要素，对室内设计的质量起到关键性的作用。因此，探讨室内设计质量的控制与管理具有重

2、要的研究意义。本文主要就住宅室内装饰项目设计管理要点进行分析。一、设计前期阶段的管理1.1编制设计任务书7制定合理可行的室内设计方案设计任务书，是邀请设计单位投标的依据。一份好的方案设计任务书中要包含工程概况、设计内容、设计风格、装饰标准、配套设备等内容，确保设计师有一定的发挥空间又不至于个性过于突出。因为全装修成品房的目标是满足广大购房者的普遍需求而非个性化设计。全面、合理的设计任务书是整个设计工作的理想开展的基础，也是设计单位设计方案的依据，所以要重视其编制工作。1.2合理地选择设计单位室内装饰方案的设计可视项目档次、销售宣传

3、需求等选择国际或国内知名设计师。可采用邀请招标的方式，选择之前合作过、记录良好的单位或知名设计师。此外，笔者认为选择设计单位应从以下几方面入手。（1）设计报价不应作为选择设计单位的最终依据，而应侧重于设计单位的设计能力，包括设计单位的人员配置情况、过往类似工程经验、服务态度等综合因素。装修项目所需要的设计不同于一般的个人家居装饰设计，仅靠一两个设计师就能完成，它存在着面对的客户众多、与土建、机电等各专业工程配套要求高、工作量大等特点。相对来说设计本身的费用对于整个工程来说所占的比例很小，但设计是否合理、美观实用却会对总投资、销售情

4、况等带来巨大影响。（2）根据项目的设计任务书，需与设计单位特别强调成本限额设计，要求提交设计概算，并能配合甲方按照实际成本造价，提供修改方案和备选材料。（3）建立设计单位数据库和事后评价体系。数据库内容应包括设计单位资质、项目完成效果、进度完成情况、配合与否等多方面资料。这一体系在一些房产公司，包括笔者所在的公司，已经或正在建立。7二、设计中期阶段的管理2.1设计方案评审关于设计方案的评审，可邀请公司各相关部门对设计方案进行审核，反复比选。评审时，尤其要注意在满足室内的使用功能、环保和造型美观等要求的基础上，还要充分考虑提高装修工

5、业化程度、对相应结构和设备等专业方案的合理性，通过设计方案评选，选择最佳设计方案及设计单位后，根据设计目标的明朗程度，在已确定方案设计任务书的基础上，进一步有针对性地明确有关设计要求，并形成书面文字，作为设计过程控制及结果控制的依据。如笔者所在公司，就有专门针对方案评选要求进行方案阶段设计成果审批流程。2.2扩初阶段控制7设计方案定案后的扩初阶段，应加强各专业间的协调。装修设计与土建、机电系统等专业设计密切相关，设计管理人员首先应对总体设计方案进行审核，使其与设计目标相符，然后对各专业设计方案进行审核。在对各专业设计方案进行审核比

6、选时，不仅要从技术先进合理性方面审核，还要进行多方案的经济分析，要符合设计目标的要求，各专业之间要相互协调。装修设计作为直接面对客户的最后一关，有效地整合各专业，形成一个统一的整体显得尤其重要，而设计管理的一个重要目标就是实现设计的整体性、一体化。设计的组织与协调工作，应根据设计的进展情况，主要通过定期召开设计协调会议，并根据实际需要不定期地进行沟通来完成。此外还要协调好设计与材料、设备供应商的关系。2.2设计阶段控制此阶段要加强对各专项深化设计推进情况的检查，如之前提到的空调、地暖、新风系统、消防喷淋、橱柜、洁具等。对于这些，由

7、于专业性较强，室内设计师的图纸深度无法满足，节点的设计必然有所缺陷，专业厂家的介入将使设计更合理化。比如厨房橱柜的设计，除了满足传统的洗、切、炒流程和物料收纳功能外，还要满足新型厨房电器的布置；固定衣橱、室内门及门套等部品的安装也不能简单地让普通的装修施工单位来施工、制作，同样应该由专业的家具制造商来完成深化设计和施工安装。这些专项设计越完善，实际施工阶段遇到的阻碍就越少，也将使大批量的施工和采购有统一的标准来实施。2.3施工图阶段控制7进入施工图阶段后，管理人员按各自专业分别进行中间检查和监督，主要是分析检查各专业之间设计成果的

8、配套情况：①从室内使用功能、材料设备选型以及施工难易程度等方面综合评价所采用的设计成果；②审查设计依据资料的可靠性、计算数据的正确性、与国家规范及标准的相符性；③落实出图计划，检查设计力量是否切实保证。检查的方式有阶段性验收检查、半成品检查及经常性