职场人如何培养核心竞争力?.docx

职场人如何培养核心竞争力?.docx

ID:51928065

大小:61.21 KB

页数:4页

时间:2020-03-19

职场人如何培养核心竞争力?.docx_第1页
职场人如何培养核心竞争力?.docx_第2页
职场人如何培养核心竞争力?.docx_第3页
职场人如何培养核心竞争力?.docx_第4页
资源描述:

《职场人如何培养核心竞争力?.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、职场人如何培养核心竞争力?.....................................................................................................................................................................................................一个人的核心竞争力,也可以说成是一个人自己的核心价值,往往对人的职业发展起到了一个举足轻重的作用。这种核心价值的体现是最能凸显你个人魅力和能力的一

2、个重要表现。你要将你自己最擅长而别人不会的东西发挥到极致,那么你的核心价值就会彰显出来,而核心价值的出现就会让你与众不同。于是,我愿意为这个问题指定一个问题范围,然后来回答它。即,我下面考虑的是,针对互联网产品经理这个职位,我有哪些核心竞争力。另外有一个必须要提的题外话是,为了让这点文字不变成自吹自擂,我不如针对我的这些核心竞争力是怎么来的,做一些具体实在的解释,做个分享。相信这也是大家最想知道的。 我按我理解的优先次序,来把它们列出来,希望能对大家有所帮助。1、热爱与激情又是这两个词语,你甚至可以把它们拼接成一个词语”热情“,但是我硬要把它们分开是有原因的。

3、“热情,热情!我有热情!”,许多人这么说着,然后问HR,你们公司加班不? 这是一个很看起来有失偏颇的观点,许多人会来与我争论,工作和生活应当分开。我也赞同。但是,我热爱的东西,为什么我工作之外,生活之时,不能也想想它?我想想它就开心啊,就来劲啊。于是我每天除了上厕所吃饭睡觉都在做工作了,或者准确地说,不应把上厕所去掉,因为我上厕所的时候会看新闻、研究app的体验、琢磨游戏的可玩性根源;也不应把吃饭去掉,每次吃饭我无数次想到一个东西,就停箸闷思,有时候把筷子停在了嘴巴里面几分钟才知道;也不能完全把睡觉去掉,我不止一次地梦到那些东西了。 这是我同时打着几份工,并让

4、每边都满意,自己也过得身累心不累的原因。互联网这个行当,有趣有趣,1024的伙计们,咱们一起在这里再拼10年好吗?热爱与激情,嘿,哪有那么容易?2、超快的学习速度,这是可培养的依旧是个炒烂了的东西,但是学习速度,真的说得再重要也不怕,绝大部分的硬能力都是可学得的,当然,天赋所限,会有学习速度的差异,但是实际上,我始终认为,这种差异恰好就来源于上面那点(热爱与激情)。 如果你真的对一件事情充满热情,你一定会想方设法地寻找方法、路子、导师和实践经验去学它做它。凡事就怕有心,实在是一个被人忽视的至理名言。你听过哪个热爱某个游戏(比如DOTA)的人,会和你说这游戏我学

5、它学得痛苦死了难死了? 学习速度的培养其实没有多少方法,如果一定要我说,我愿意说,请你爱上它。3、优秀的思考和总结能力怎么说明我的思考总结能力比较优秀呢?我突然想笑,因为我想到了前段时间大名鼎鼎的刘俐俐那一句“刚才不就可以证明”。这句话安放在此,感觉无比恰当啊。我又想到了韩寒的无奈,如果你不愿意相信我思考总结能力不错,我再说得天花乱坠,那你也能说是别人教我说的,我在别的地方看到的,不是自己的思考的。这真是没办法解释呢。 总结能力这块,还有些别的东西,就是不可公布的了,要有职业操守呵。 按惯例,该说这东西怎么培养了。其实,如果你擅长思考,你大致已经看到了,我的办

6、法是:写博客,自主主动地写优秀的文字。不是要让你写出惊天地泣鬼神的东西来震撼世界,而是要让你写出一篇篇自己比较满意的文字,在这过程中,你就不可避免地持续思考了。对了,写博客这种事情,三分钟热度就算了,否则坚持不下来的,别想着会有多么大的鼓励和动力,你只靠自己,请参照第一点。4、软素质软素质是个潜移默化中形成的东西,但是如果你有意识地去培养,相对更加容易形成。这很难坚持,所以前提依旧是,请参照第一点。 让我把我的软素质按我理解的重要程度排个名次:■ 良好的沟通表达能力。这是基本,基础。沟通表达不是要你话多,而是让对方更容易理解你,更愿意理解你。这算个相对好培养的

7、能力。■ 良好逻辑能力。这也是基本能力,这点我也说不清楚怎么培养,多看些逻辑思维方面的书,然后遇事多思考,多提问并解答,是个路子(不保证好)。■ 理性、数据感、证据感强烈。前面三点算是说服能力的几大构成因素了。所以我不把说服能力列出来了。理性、数据感、证据感让人感觉你的话有说服力,逻辑能力让你自己能把话和分析材料组织好,沟通表达能力让你把话正确地说出来(否则再有说服力也没用。)。■ 积极主动。无比重要,培养方法请继续参照第一大点。■ 时间管理能力。这一点恐怕越走到后面越会清楚它的重要性,否则时间会越来越不够用(别只会觉得领导不干事)。用好工具是个办法,但更重要

8、的仍是自己的心态,对自己严格要求是必须

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。