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时间:2020-03-19
《造价工程主要工作业绩(上海中级职称用).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、上海虹桥国际机场改造工程,本人主要参与以下工作;1、参与图纸会审,优化施工方案。本工程因为有投资金额限制,所以前期对设计方案和估算把关及其严格,设计方案反复修改了有十几次,估算也跟着方案反复修改,最终确定招标控制价为xx万。2、参与工程投标文件的编制。xx集团投标工作是由市场部为主体,项目上预算员参与投标。本项目是我第一次参加投标,通过这次投标工作熟悉了xx集团的投标流程,投标工作从询价、做成本测算开始,只有充分了解了成本做出来的报价才是合理的。3、配合总包单位签署施工合同。本工程与建设单位的签约主体是xx集团,本人配合总包单位加入我公司的分包
2、部分内容。4、参与我司与总包单位签订分包合同。5、负责制定工程目标成本。制定本工程的目标成本,并且向经济管理部门等领导解释汇报工作,确定最终的目标成本。6、参与材料及劳务公司的招标,并且签订合同。公司材料招标是配合材料管理部门完成的招标,并且签订合同。劳务单位由我们部门招标,通过价格谈判后进行合同签订。7、向总包单位申报进度款及审验材料、劳务等单位的进度款。xx有限公司新建提取车间安装工程。本人主要负责以下工程;1、配合工程师与建设单位方进行图纸会审,优化施工方案;例如本工程明装给水管道设计院使用PERT管子,后经过建议改为衬塑钢管,因为PER
3、T管明装容易发生形变,影响美观。2、本工程由于未邀请招标代理公司,由建设单位单位自行招标。投标前应建设单位要求,每家施工单位提供一份完整工程量清单,经建设单位单位审核对比后确认最终清单,本人根据招标图纸算量并且应用广联达软件编制完成清单。3、负责投标文件的编制工作,并且在评标会议上对建设单位方提出造价方面的疑问进行回复。4、起草施工合同,参与双方公司合同谈判、签订工作。5、因成本控制需要,为项目部制定了目标成本,把目标成本分摊到每个责任人,并且每个阶段实际成本和目标成本做对比及时纠正偏差,对公司的成本控制起到了一定积极作用。6、组织材料招标工作
4、,审查供应商资质,及根据材料员考察反馈为公司推荐合适的材料供应商。7、起草并签订相关材料供应合同。8、本工程进度款是根据现场施工进度实测实量的,因此每个阶段申请进度款之前需配合建设单位单位进行工程量测量工作。9、编制进度款申请表格,并且向建设单位进行进度款申报工作。10、进行签证、变更的编制申报工作。11、根据实际测量工程量及相关变更、签证编制竣工结算报告。12、配合审计单位完成审计工作。
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