中国涂料市场发展分析.doc

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1、中国涂料市场发展分析2011年12月份,我国生产涂料104.75万吨,同比增长17.52%。中商情报网数据显示:2011年1-12月,全国涂料的产量达1079.5万吨,同比增长16.44%0从各省市的产量来看,2011年1-12月,广东省涂料的产量达246万吨,同比增长11.26%,占全国总产量的22.79%。紧随其后的是上海、江苏和山东,分别占总产量的13.57%、10.26%和9.01尽管在产量上有所上升,但受到全球金融危机影响,以及原材料价格的上涨,整个涂料行业所面临的困难可见一斑,竞争又相当激烈,对于新踏入的企业尤为注意。涂料行业走过改革开放以來三十多年

2、的衙速发展发展历程,造就了涂料行业百花盛放的美好呆象,同时,涂料行业的FI益成熟也使得涂料市场的纷争已处于白热化,广告战、品牌战、促销战等等营销手段让涂料行业硝烟弥漫。涂料市场竞争的严峻性,让很多品牌涂料企业都陷入迷惘状态:经典近段时间的人事调整、多乐士的营销系统变革、神州的易主……按照希船神话的描述,黑铁吋代是一个比较混乱的时代,道徳、伦理、知识都进入到一个非常低的层而,战争四处蔓延,这一-点,与现在的涂料业现状非常符合。第一•、市场环境高度成熟,横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。这点我们可从品牌之间的

3、竞争行为上淸楚地看到,以前涂料企业所估用的“价格战”、“广告战”、“促销战”等单维度的竞争手段,止在被“供应链竞争”、“顾客忠诚竞争”、“战略网络竞争”等立体化竞争手段所替代。第二、涂料品牌成长成本上升°这里可以分为两个层而来理解,一•是品牌宣传媒介日益增多,单•位媒体费用不断上涨,媒介效应因信息高度拥挤llij不断下降,

4、佃且,媒体对新兴品牌的报道一般都是冷处理(除了做广告或广告配合外);二是通路成本持续攀高。因此随着生存环境的变化,新涂料品牌成长的代价剧增,他们要取得目前一、二线晶牌的成功其可能性越來越小。近儿年來,渠道品牌一直是行业内热议的话题。渠道的演变

5、,必将不断洗牌,那些最终生存下来,并持续做大的渠道,必然是品类丰富,终端面积大,网点多,终端管理佳的渠道商。其至在一定程度下,强势经销商将携渠道以令厂家,逐渐掌控対上游供货商(厂家)的话语权。从广东及各地涂料市场的格局來看,我们也逐渐发现这种苗头的出现。经过近三年來的观察,除渠道品牌的打造外,涂料行业另外有般趋势就是从“代理商”转变成“制造商”的品牌表现出一支独秀之势,在涂料市场上的活跃程度让很多涂料企业感到惊讶。因此,厂商要想笼络住渠道商不让其抢夺自身的渠道利益,未来渠道发展的方向,厂商一体化是不错的趋势。这是厂商之间的第三种关系,也是更高层次关系。所谓厂商—

6、•体化,他的核心关键字是“战略一体化”、“上下游整合”、“利益共同体”,在具体的表现形式中,股份公司、联营公司是i种表现形式。这种模式在涂料行业的垠佳代表是美涂士集团,在去年的嘉丽士体制改革中将部分经销商收归为各地分公司。在这种模式中,比较好的解决了厂商之间潜在孑盾的问题,双方之间完全是利益共同休。使市场中各种竞争耍素实现了瑕佳的组合与发挥了最佳的战斗力。仔细分析从“代理商”转变成“制造商”的品牌成长会发现,都拥有渠道和网络优势,并凭借白身的渠道和制造优势,将殆牌成长的重点工作放在终端赢利模式的建立。当然,“终端制胜”已经是品牌在成长过程中的i个金科玉律,但实际

7、上,很多品牌对终端的理解只是作为促销的平台来运用,并没有提到一个品牌战略的高度来看待。这就是涂料厂商未来发展应该看重去考虑的问题!以下是全球及国内涂料市场的一些品牌产品:全球涂料十大殆牌(2011年权威榜单)AKZONOBEL(NED)(阿克苏诺贝尔公司是壯界上最大的涂料制造商,是聚合物引发剂的全球领导者之一,也是全球最大的油漆和涂料公司和特种化学品的主要生产商。其大部分业务处于领先地位。其产品包括装饰涂料;产品的工业应用,包括粉末和特种涂料;汽车修补;海洋,保护和航空航天涂料;和涂料相关产品,如木材和建筑用粘合剂。公司目前在全球80个国家雇佣约6.36万名员工

8、。在全球销售晶牌包括InternationnahSikkens,crown,Interpon,Levis和Sadolin。)PPGIndustries(U.S.)(PPG工业公司建于1883年,总部设在美国彼兹堡市,是全球性的制造企业。生产及经营涂料、平板玻璃、长玻璃纤维、工业和专业化学品,并在世界上具有领先地位。PPG在全球设有130多家工厂,分布在21个国家,共有超过3万名员工,年销售额超过80亿美元,并居美国财富500强之列。是世界第一的交通工具用漆制造商和专业化学产品制造商。PPG每年投资上千万美金开发并改进产品、程序,采用垠新技术适应新市场,是几家01

9、899年以來不断给股东分

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