河北管理咨询战略性人力资源体系构建.doc

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1、河北管理咨询战略性人力资源体系构建战略性人力资源体系构建的关键是如下几个关键点是人力资源发展的关键。　　一、构建战略性人力资源管理体系的意义　　企业经营的成功和战略目标的实现，取决于企业的品牌管理能力、产品研发能力、市场营销能力、客户服务能力、业务成本控制能力、财务管理能力、信息技术能力以及资源获取和整合能力等多种因素，但这些能力的获得和形成最终都是由人力资源能力来支撑和实现的。　　二、战略性人力资源管理体系持续运行的保证体系　　要保证战略性人力资源管理体系持续有效的运行，必须建立有效的保障体系，包括组织保证，人员保证和反馈改进机制。战略性人力资源管理体

2、系是一个有机的体系，它的有效运行需要协同运作。　　1、组织保证　　战略性人力资源管理体系的运行，组织是基础，企业必须从上下协同，整体运作，建立人力资源管理体系运作的组织体系。对人力资源部门进行合理定位，明确界定人力资源部门的职责和职权，细化岗位设置和人员配置，同时对人力资源管理事项的权限进行分解，明确直线经理参与和配合人力资源管理的权限和职责。为战略性人力资源体系的有效运行创造组织环境，提供组织保障。　　2、人员保证战略性人力资源管理体系的运行有很强的专业要求，需要专业化的人力资源专业队伍来支撑，因此企业必须配置能力和素质符合要求的专业的人力资源管理人员

3、。要求不但能够制定和执行人力资源战略，具备战略性人力资源管理实施的专业能力，同时还需要良好的执行力、沟通协调能力和正直，公正的个人品质。人力资源管理队伍专业化建设是构建战略性人力资源管理体系的人员保障。　　　　综上所述河北管理咨询战略性人力资源体系构建的关键，希望能对各位有所帮助。