h公司战略性人力资源管理体系的构建探析

《h公司战略性人力资源管理体系的构建探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论文题目H公司战略性人力资源管理体系的构建探析专业学位类别工商管理（MBA）学号201032110613作者姓名陶惠智指导教师邵云飞万方数据万方数据分类号密级注1UDC学位论文H公司战略性人力资源管理体系的构建探析（题名和副题名）陶惠智（作者姓名）指导教师邵云飞电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提交论文日期2012.10.8论文答辩日期2012.12.3学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据万方数据CONSTRUCTIONRESEARCHO

2、FHCOMPANYSTRATEGICHUMANRESOURCESMANAGEMENTSYSTEMAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:HuizhiTaoAdvisor:YunfeiShaoSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的

3、地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方

4、数据万方数据摘要摘要中国加入WTO以来，全球经济一体化进程加快，市场竞争日益加剧，顾客的需求呈多样化趋势，与技术、服务、质量、资本等其他因素相比，越来越多的企业管理者认为战略性人力资源已成为企业创造更持续竞争优势的核心资源，企业人力资源管理发生战略性转变的时机已悄然来临。竞争环境的变化对H公司人力资源管理体系的前瞻性、灵活性、适应性提出了更大的挑战，H公司现行的人力资源管理体系不但无法有效支持企业经营战略目标的实施，甚至严重制约了H公司的发展，因此，构建战略性的人力资源管理体系是保证H公司战略目标实现的前提和基础，也是H公司人力资源核心竞争力形成的必要条件。本论文首先运

5、用文献分析法对战略性人力资源管理的国内外相关研究进行了总结归纳，阐述了战略性人力资源管理内涵、特征及重要性。其次采用SOWT分析法、案例分析法等多种管理研究方法对H公司人力资源管理现在进行诊断分析并提出了H公司战略性人力资源管理体系的构建思路、原则、目标及方案、实施操作及保障体系，并在此基础上进行了创新性研究：以人力资源管理和企业战略的紧密结合与动态协同为契合点，得出基于战略导向的人力资源管理体系性框架。再次，通过对比分析了H公司新旧人力资源管理体系差异，以重点说明战略性人力资源管理的职能特征。最后，通过预先评估实施战略性人力资源管理的成效，充分体现战略性人力资源管理的

6、重要价值。战略性人力资源管理是根据战略目标制定的一系列人力资源管理活动，对企业战略目标实现产生着决定性影响地作用。对H公司战略性人力资源管理体系构建进行研究，一方面可为构建与H公司战略高度匹配的、灵活的、高效的战略性人力管理体系提供系统性地方案指导及极具应用性的实施操作指导。另一方面，可使人力资源战略与L公司战略紧密结合起来，使人力资源管理能够迎合和把握企业战略和使命，并与其保持着一种连贯性的动态协同，使战略性人力资源管理体系为企业战略目标的实现提供充沛的智力资源的支持及组织能力的支撑，通过使企业人力资源不断增值，引导企业成为一个灵活性和盈利性更强的组织，最终使企业在激

7、烈的竞争环境中赢得更具爆发性、创造力的竞争优势、帮助企业获得、维系持续地竞争优势以实现企业的基业长青。关键词：战略性；人力资源管理；体系构建I万方数据AbstractABSTRACTSinceChina'saccessiontotheWTO,theprocessofglobaleconomicintegrationisupspeed,themarkethasmorecompetition,thedemandofcustomerisdiversifiedmore,inacompetitiveenvironment,moreandmoreen