浅议建筑工程施工进度计划编制

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1、浅议建筑工程施工进度计划编制  摘要:建筑工程施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段〔或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。以下将对施工进度计划的编制展开探讨。关键词:建筑工程施工进度计划编制中图分类号:TU198文献标识码:A一、概念施工总进度计划:施工总进度计划是以一个建设项目或一个建筑群体为编制对象,用以指导整个建设项目或建筑群体施工全过程进度控制的指导性文件。它按照总体施工部署确定了每个单项工程、单位工程在整个项目施工组织中所处的地位,也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。施工总进度计划由于施工的内容较多,施

2、工工期较长,故其计划项目综合性强,较多控制性,很少作业性。施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。单位工程进度计划:是以一个单位工程为编制对象,在项目总进度计划控制目标的原则下,用以指导单位工程施工全过程进度控制的指导性文件。由于它所包含的施工内容比较具体明确,施工期较短,故其作业性较强,是进度控制的直接依据。单位工程开工前,7由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。分阶段工程〈或专项工程)进度计划:是以工程阶段目标〔或专项工程)为编制对象,用以指导其施工阶段(或专项工程)实施过程的进度控制文件。分部分项工程进度计划:是以分部分项工程为编制对象,用以

3、具体实施操作其施工过程进度控制的专业性文件。由于二者编制对象为阶段性工程目标或分部分项细部目标,目的是为了把进度控制进一步具体化、可操作化,是专业工程具体安排控制的体现。此类进度计划与单位工程进度计划类似,由于比较简单、具体,通常由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。合理施工程序和顺序安排的原则施工进度计划是施工现场各项施工活动在时间、空间上前后顺序的体现。合理编制施工进度计划就必须遵循施工技术程序的规律、根据施工方案和工程开展程序去组织施工,才能保证各项施工活动的紧密衔接和相互促进,充分利用资源,确保工程质量,加快施工速度,达到最佳工期目标。同时,才能降低建筑工程成本

4、,充分发挥投资效益。7施工程序和施工顺序随着施工规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化,但仍有可供遵循的共同规律,在施工进度空间顺序,又要考虑施工工艺要求的工种顺序;必须在满足施工工艺的要求条件下,尽可能地利用工作面,使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度地搭接起来。施工进度计划的编制依据1.施工总进度计划的编制依据(1)工程项目承包合同及招标投标书(2)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;(3)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;(4)工程项目设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等;(5)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划

5、分等;(6)工程项目需用的主要资源。主要包括:劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等;(7)建设方及上级主管部门对施工的要求;(8)现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。2.单位工程进度计划的编制依据(1)主管部门的批示文件及建设单位的要求;(2)施工图纸及设计单位对施工的要求;(3)施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;(4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;7(5)资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况;(6)建设单位可能提供的条件和水电供应情况;(7)施工现场条件和勘察资料

6、;(8)预算文件和国家及地方规范等资料。施工进度计划的内容1.施工总进度计划的内容施工总进度计划的内容应包括:编制说明,施工总进度计划表(图〉,分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,.资源需要量及供应平衡表等。施工总进度计划表(图)为最主要内容,用来安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施歩骤。资源需要跫及供应平衡表是根据施工总进度计划表编制的保证计划,可包括劳动力、材料、预制构件和施工机械等资源的计划。编制说明的内容包括:编制的依据,假设条件,指标说明,实施重点和难点,风险估计及应对措施等。由于建设项目的规模、性质和建筑结构的复杂程度和特

7、点不同,建筑施工场地条件差异和施工复杂程度不同,其内容也不一样。2.单位工程进度计划的内容7单位工程进度计划根据工程性质、规模、繁简程度的不同,其内容和深广度要求的不同,不强求一致,但内容必须简明扼要,使其真正能起到指导现场施工的作用。单位工程进度计划的内容一般应包括:(1)工程建设概况:拟建工程的建设单位.工程名称、性质、用途、工程投资额,开竣工日期,施工合同要求,主管部门和有关部门的文件和要求以及组织施工的指导思想等。(2)工程施工情况:拟建工程的建筑面积、层数、层髙、总髙、总宽、总长、平面形状和平面组合情况,

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