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《智慧树知到《人力资源管理(海南联盟)》章节测试答案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、智慧树知到《人力资源管理（海南联盟）》章节测试答案第一章1、现代人力资源管理内容主要包括哪些内容A.人力资源战略与规划以及工作分析B.招聘与选拔以及培训与开发C.绩效管理和薪酬管理D.职业生涯管理和劳动关系管理答案:人力资源战略与规划以及工作分析,招聘与选拔以及培训与开发,绩效管理和薪酬管理,职业生涯管理和劳动关系管理2、牵引机制主要依靠（ ）等人力资源管理模块来实现？A.职位说明书B.关键绩效指标体系C.企业的文化与价值观体系D.培训开发体系答案:职位说明书,关键绩效指标体系,企业的文化与价
2、值观体系,培训开发体系3、人力资源管理的基本原则涉及（ ）A.严把选人关原则B.量才使用原则C.学以致用育人原则D.感情、事业、待遇、环境留人原则答案:严把选人关原则,量才使用原则,学以致用育人原则,感情、事业、待遇、环境留人原则4、人力资源利用涉及（ ）？A.对人力资源的计划B.对人力资源的激励A.对人力资源的绩效评估、沟通与核算B.形成健康向上的竞争氛围与组织文化答案:对人力资源的计划,对人力资源的激励,对人力资源的绩效评估、沟通与核算,形成健康向上的竞争氛围与组织文化5、企业的激励机制主要
3、依靠（ ）等人力资源模块来完成？A.薪酬体系设计B.职业生涯管理C.升迁异动制度D.分权与授权机制答案:薪酬体系设计,职业生涯管理,升迁异动制度,分权与授权机制6、激励的核心在于对员工的（ ）把握与满足。A.内在需求B.外在需求答案:外在需求7、激励的理论依据主要有A.需求理论B.公平理论C.赫茨伯格的双因素理论答案:需求理论,公平理论,赫茨伯格的双因素理论8、约束监督机制的核心是企业以（ ）为核心的职业化行为评价体系。A.绩效考核体系B.任职资格体系C.职业生涯管理体系答案:绩效考核体系
4、,任职资格体系,职业生涯管理体系9、约束监督机制的作用？A.对员工行为进行引导和必要的限定B.引导员工朝着组织要求的方向努力C.避免员工背离组织发展目标的“不良行为”答案:对员工行为进行引导和必要的限定,引导员工朝着组织要求的方向努力,避免员工背离组织发展目标的“不良行为”10、人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（ ）A.人性化管理B.情感管理C.柔性化管理D.经验管理答案:人性化管理,情感管理,柔性化管理,经验管理第二章1、人力资源规划的含义A.企业进行的人力资源规划
5、是一种预测B.人力资源规划的主要工作是预测供需关系C.人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标答案:企业进行的人力资源规划是一种预测,人力资源规划的主要工作是预测供需关系,人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标2、人力资源规划的分类包含哪几个A.按照规划的独立性划分。B.按照规划的范围大小划分。C.按照规划的时间长短划分。D.按照规划的空间区域划分。答案:按照规划的独立性划分。,按照规划的范围大小划分。,按照规划的时间长短划分。3、根据人力资源规划的
6、结果，招聘时应该注意招聘人员的A.数量B.质量C.人品D.性格答案:数量,质量4、人力资源内部供给的分析主要有以下哪几种A.外部劳动力市场的状况分析。B.现有人力资源的分析。C.人员流动的分析。D.人员质量的分析。答案:现有人力资源的分析。,人员流动的分析。,人员质量的分析。5、人力资源供大于求时应采用哪种措施A.企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。B.鼓励员工提前退休。C.提高现有员工的工作效率。D.对富余员工进行培训。答案:企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。,提高现有员工的工作效率。,对富
7、余员工进行培训。第三章1、职位分析的步骤有哪些（）A.准备阶段B.调查阶段A.分析阶段B.完成阶段答案:2、基准性胜任素质指的是能将某一工作（或组织、文化）中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征A.对B.错答案:3、职位分析的原则有哪些（）A.系统分析原则B.关注职位原则C.以当前工作为依据原则答案:4、下列职位分析方法中属于定性方法的是（）A.职位分析问卷B.访谈法C.职能职位分析法D.管理职位描述问卷答案:5、职位分析的结果包括（ ）A.岗位规范B.工作说明书C.工作岗位评价D.任职者的报
8、告答案:第四章1、招聘程序包括（ ）几个阶段A.准备阶段B.实施阶段C.评估阶段答案:2、招聘需求的产生包括（）。A.组织的自然减员B.业务量增大C.部分员工长期超负荷工作D.员工离职E.组织的财务预算答案:3、与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）。A.招聘成本小B.有利于培养员工的忠诚度C.有利于促进团结、消除矛盾D.有利于招聘到高质量的人才E.有利于激励员工、鼓舞士气答案:4、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。A.技术类B.行政类C.生产类A.营销类答案
