浅议如何加强土木工程施工管理

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1、浅议如何加强土木工程施工管理　　摘要：随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土木工程施工提出了更高的要求。在这种形势下，土木工程施工中的问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。本文对土建工程施工管理中存在的问题探讨提出了一些相应的预防措施。关键词：土木工程；施工管理；现状；问题中图分类号：TU71文献标识码：A引言土木工程施工是土木工程业中最为重要的部分，其施工将决定土木工程的质量，因此，土木工程施工管理在此发挥着极为重要的作用，施工管理是对土木工程施工过程的各项

2、活动进行统一规划和安排，对工程各个要素进行集结管理。我国土木工程施工中出现的各种问题对土木工程的质量及成本产生着较大程度的不良影响，下文将通过分析问题提出相应的解决措施。一、土木工程施工管理中存在的主要问题1、工程项目未能有效实施项目法人制7当前我国多数行业的项目法人制均未能得到实现，而随着社会的进步，土木工程得到了多元化的发展，有些法人制运行是综合了建设管理、项目集资、商业运营、借还贷款等一体化管理，有些法人制运行是将集资建设与商业运营分别交由两个单位进行管理，并相互监督共同进步。我国的国有企业的管理者通常由上级直

3、接任命，且禁止在同一单位长期工作，这类短期的工作状态对于企业的可持续发展极为不利，也对土木工程的项目管理工作带来了许多不利影响。2、质检制度不够完善如果说安全是企业的生命线，那么完全可说质量是企业的命根子。施工企业能否取得优质的施工质量，很大程度上取决于企业是否有一套完善的质检制度。完善的质检制度会为施工单位取得优质工程奠定良好基础。反之，不完善的质检制度则可能为以后的质量隐患埋下伏笔。具体到实际工作中，就会发现一些不容忽视的现象：比如有的项目施工单位对建筑材料和建筑阶段性成品的检测弄虚作假，导致对材料的控制出现了片

4、面性，加大了施工管理的难度。还有就是在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够，有部分施工项目负责人未能严格地对每一道施工材料进行检测，留下了质量隐患，影响了后期的正常施工。3、施工质量管理的问题7施工质量是土木工程建设的核心问题，关系到工程建设的成败。目前，在土木工程建设中，施工质量的不合格主要是由于施工单位对施工质量制度的不重视造成的。由于施工单位没有意识到质量管理的重要性，在施工过程中忽视施工质量的管理，对施工中的小问题不够重视，从而造成施工质量问题。这些问题主要存在以下几个方面：（1）不遵守规定程序

5、施工。一些施工单位轻视工程施工的程序，有的未经可行性认证就开工，有的不按图施工，有的在工程竣工后不经过试运就交付使用。这些问题使土木工程在质量上存在着隐患，有的甚至造成巨大的经济损失。（2）施工材料选择不合格。在土木工程的建设中，普遍存在着混凝土配合比不符合规定，水泥受潮结块，砂石材料中有害物质超标等施工材料问题。这些问题将会引起质量安全隐患，从而引发质量事故。4、环境问题土建施工已走进人们的生活领域，很多施工现场存在着有害气体、噪声、粉尘强光、有害固体和液体废弃物等危害环境的东西，影响着居民的正常生活。同时由于土建

6、工程的施工周期比较长，受自然条件的影响较大，雷电、暴雨、停水停电等都会致使施工进度的延误，严重时还会引起施工质量问题。还有对深基坑等地基的处理不当都会引发安全事故。这些都是与土木工程建设有着密切相关的环境问题。二、土木工程施工管理中应采取的对策1、建立健全管理责任制7要制定一套严格的管理制度，积极地推行土木工程管理责任制，这是加强土木工程管理、减少人为因素影响的主要手段。随着社会经济的快速发展，我国土木工程的建设规模在不断地扩大、工程项目的种类也在不断地增加，具体项目管理与合同管理的难度也在不同程度加大。因此，迫切需

7、要推行项目管理责任制，进而打破传统的管理误区，明确每个单位和个人的责任，将土木工程项目管理真正落实到各个施工过程中去。2、加强对土木工程施工管理在土木工程施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理。这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。（1）土木工程施工前管理土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分了解和统计各种施工材料的质量和需求状况。同时

8、，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。（2）土木工程施工过程管理7土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要求进行