河南省装备制造业竞争力研究.pdf

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1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityForthedegreeofMasterResearchontheIndustrialCompetitivenessofEquipmentmanufacturingindustryinHenanProvinceBy:LICui—cuiSupervisor:Prof.XUSheng—daoIndustrialEconomicsBussinessSchoolofZhengzhouUniversityMay,2014郑州大学学位论文原创性声明本人郑重

2、声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者:秀辫拜日期.仞,印年么月弓日郑州大学学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州

3、大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位敝作者:鹰翟羿f厂>日期:Ⅵl印年b月)日摘要装备制造业作为国民经济的重要部门,是工业发展的支柱产业,装备制造业的发展关系到一个国家或地区的综合实力和国际竞争力。河南省作为较早发展装备制造业的省份,曾在历史上占据着举足轻重的地位,然而,近年来,随着改革开放的不断深入,河南省

4、在装备制造业领域的优势越来越不明显,并且出现了设备、技术陈旧,资金不足等一系列的制约因素。因此,在新的历史时期,如何能够抓住中部崛起和中原经济区建设的机遇,发挥河南省在装备制造业领域的优势,积极改进其落后方面,不断提升河南省装备制造业的竞争力是河南省在工业化进程中急需解决的问题。本文首先对文章所需要用到的理论做了简单的陈述,包括装备制造业和产业竞争力的相关理论;其次,本文对河南省装备制造业的现状做了简单的描述,通过描述可以让我们对河南省装备制造业的发展情况有一个大致的了解,从而能够对河南省装备制造业的现状有一个定性分

5、析;第三,确定本文所用到的竞争力评价的方法和指标体系的构建,具体说明选择此种方法和指标体系的原因和依据;第四,对河南省装备制造业竞争力进行定量分析,不仅仅将河南省装备制造业所含的七个产业进行比较,同时还将各个行业与全国其他省份的同种行业进行比较,并作出了重点产业选择。最后,根据分析结果提出河南省装备制造业竞争力提升的思路和对策,以期能为进一步提高河南省装备制造业的竞争力提供参考。通过本文的分析我们可以看到:河南省装备制造业在全国还是比较有优势的,有一定的竞争力。但是同时也应该看到,河南省装备制造业存在创新能力不足、资

6、金短缺等问题;河南省装备制造业各行业之前的发展不平衡,其中,通用设备制造业、专用设备制造业、电气机械及器材制造业在全国具有较强的竞争优势,其他行业竞争力优势不太明显。在综合分析的基础上,本文最后从政府、产业和企业三个层面对河南省装备制造业竞争力提升提出对策建议。关键词:河南省装备制造业;产业竞争力;主成分分析AbstractAsanimportantsectorofthenationaleconomytheequipmentmanufacturingindustryisapillarindustryinthedeve

7、lopmentofindustry,thedevelopmentofeqmpmentmanufacturingindustryisrelatedtoacountryoraregion’Scomprehensivestrengthandintemationalcompetitiveness.Henanprovincehasdevelopedtheequipmentmanufacturingindustryforalongtime,anditoccupiedapivotalpositioninhistory·howeve

8、r,inrecentyears,withthedeepeningofthereformandopeningup,theadvantageisnotobviousinthefieldofequipmentmanufacturingindustryinhenanprovince.Therearekindsofrestrictingfactorshe

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