从成功迈向卓越—— 华润的多元化发展之路.pdf

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1、Authority权威·央企宋林：从成功迈向卓越——华润的多元化发展之路是推动华润实现跨越式发展的内生动力。一、正确把握多元化企业的发展规律绝大多数中央企业是专业化发展的集团公司，像华润这样将自身定位于多元化发展的公司很少。之所以选择多元化发展道路，是因为华润出身于综合性贸易公司，在向实业化转型过程中导致投资多元化。华润的发展实践表明，只要把握多元化企业的特点，遵循多元化企业发展规律，多元化企业会较专业化企业取得更为明显的优势。这些优势主要体现在五个方面。一是通过收购兼并实现跨越式发展的优势。多元化企业可以同时发展多个产业，每个产

2、业的发展潜力构成了集团整体的发展空间。通过收购兼并迅速切入目标行业，获取渠道、人才、技术、经验等产业发展要素，迅速扩大市场份额，形成竞争优势。以华润集团为例，2001年以来总投入2,623亿华润（集团）有限公司董事长宋林元人民币，发展起七大主业，其中有许多产业从无70年前，香港中环一个不起眼的小阁楼中，华润到有、由小到大，快速发展，零售、啤酒、燃气、的前身联和行开始了艰苦的创业。如今，50层178米医药、地产等领域建立了行业领先地位。支柱产业高的香港华润大厦巍然屹立在维多利亚湾畔。坐落于的迅速壮大推动了集团业绩持续增长。与2001

3、年相这栋大厦中的华润集团，已经从10年前的一家综合性比，2011年华润的营业额增长了9倍，利润总额增长贸易公司，发展成蜚声海内外的以实业为基础的多元了16.2倍，总资产增长12倍。2011年，华润在全球化企业集团。伴随着从贸易转向实业化、从香港转向《财富》500强中排名第233位。内地的发展路径，华润的转型与壮大引起了人们广泛二是通过合理的业务组合实现稳定增长的优势。关注。多元化企业可以更有效地应对产业生命周期的变化，在企业规模实力大增的背后，可以说，国家的对为可持续增长奠定基础。目前华润业务组合中，既有外开放政策、持续推进国企改

4、革的举措，为华润发展电力、水泥、燃气等资源控制类产业，又有零售、啤壮大、做强做优提供了良好的外部环境；努力探索和酒、医药、金融、地产等终端消费驱动型产业，业务建立以战略为导向的多元化企业可持续发展之路，则组合使华润能够灵活应对经济环境变化，业绩呈“东24国企CHINASOEMAGAZINE2012.11央企·权威Authority方不亮西方亮”的特点。2008年全球金融危机袭来，许多专业化公司业绩大幅倒退。华润当年仍维持了营业额、经营利润增长26%和1%的业绩。要真正发挥出多元化企业的优势，还要遵循多元化三是通过产业进退实现资产素

5、质持续提升的优的发展规律，即集团层面的多元化不是无限制的，势。多元化企业可以根据宏观形势、市场变化以及而是有限度、相关联、能够产生协同效应的。行业自身发展的规律，及时退出不具有增长空间的行业，择机进入富有增长潜力的新兴行业，由此优化资产素质、提升股东回报率。2001-2010年，华二、依靠战略提升发展质量和效率润将没有增长率、做不大的资产出售，累计金额达缺乏战略指导下的多元化发展，往往会由于资641亿元，套现资金主要用于发展7大主营业务。随源分散造成发展效率低、质量差。华润在2000年以前着资产不断优化，华润投入资本回报率提升了三

6、个并没有清晰的战略指引，造成盲目发展，效益不高。百分点。2001年以后，华润通过连续9次高层培训，对诸如战四是通过业务协同打造独特商业模式的优势。多略定位、使命愿景、发展目标、发展区域、产业取元化企业可以通过共享内部客户、资金、渠道优势，向、行业选择、发展途径等企业发展重大问题达成共构建业务之间有机联系，形成自身特色商业模式。例识。自此，华润发展的战略指导思想开始形成。例如，华润从产产协同着手，正在向产融协同、融融协如，确定了“立足香港，面向内地发展”的区域战同推进；以电力、水泥和啤酒为核心的贺州循环经济略。经过两个战略期的发展，

7、华润的总资产、营业产业园，实现了资源循环利用和废弃物零排放；多业额和经营利润，从2001年的49%、40%、31%提升至态协同发展的公益项目——华润希望小镇，也得益于97%、96%、97%。确定了行业选择七标准后，华润多元化企业优势的发挥。沿“微笑曲线”努力发展资源掌控型和消费终端行产五是通过资源共享推动组织进步的优势。多元业，七大核心业务的总资产、营业额、经营利润占集化企业还能够有效开展制度流程、知识经验、文化理团比重由2001年的46%、50%、55%，提升到2011年的念、资金人才等的共享，由此带动组织进步。近年来96%、9

8、3%、99%。华润总部围绕战略管理、领导力发展、精益管理、风十几年来，华润不断完善以6S为核心的战略管险管控、资金管理、评价考核等，引进了一系列模理体系。该体系开发于1998年，目前已升级为战略管型、工具和方法，试点后在全集团推广，带动了组织理体系