探析建筑装饰装修管理现状和改进措施

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1、探析建筑装饰装修管理现状和改进措施　　摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，由于其涉及的方面比较广，出现的问题越来越多，本文针对建筑装饰装修市场现状及工程管理问题探讨，介绍了施工项目管理的现状，探讨了我国建筑装饰工程存在的问题，具体包括建筑装饰施工管理薄弱、建筑装饰材料的市场管理混乱和建筑装饰成本管理意识淡薄等方面的问题，本文针对这些问题提出了建筑装饰工程管理的改进措施。关键词：建筑装饰装修管理改进措施中图分类号：TQ174.6+4文献标识码：A文章编号：随着我国经济的不断发展和人们对居住环境的重视，建筑物的装饰装修工程也越来越受到人们的重视。而现行的建筑装饰装修的管理还存在着一

2、定的问题，以下我们就对装饰装修管理的现状和一些问题的改进措施进行简要的分析。1建筑装饰装修项目管理的现状7在市场经济的发展中，随着人们生活水平的提高，人们对建筑装饰的标准要求也越来越高，因此，引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣，也推动了新建筑材料的发展，使建筑装饰材料独树一帜，在市场上不断推出别具特色的新材料。随着大量设计新颖、质量优良、实用美观的建筑物的实现，人们对建筑装饰工艺的研究也越来越得到重视，对传统的装饰设计技法和现代的装饰装修理念的融合，使得建筑物不仅质量优良而且也更加的美观、更加的新颖、更加独具匠心。因此，对建筑物的装饰装修工程的有效管理，使得建筑物的装饰装修工程能

3、够符合国家的相关标准和规定，使得建筑物的装饰装修实际能够更符合业主的需要和要求，使得建筑物的设计风格和质量都能达到设计的效果，是现代人越来越关注的问题。装饰装修工程的施工通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收。它一般包括确定施工任务、编制施工方案、原材料的进场与检测、装饰装修工程的施工、施工过程的质量监管和工程验收等方面。施工过程中的项目管理是为使所进行的装饰装修工程能够达到工程合同中的质量要求、竣工期限以及所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工工程的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明工程是

4、具有系统性的施工，施工项目管理是具有系统管理的特点。2我国现行的建筑装饰装修工程存在的一些问题2.1建筑装饰施工管理不完善7建筑的装饰装修行业可以说是建筑业的一部分，也可以说是建筑业的延伸，它现在不仅仅是建筑的本身，还包括建筑物完成后外观等视觉的效果。而建筑装饰装修行业的管理则主要是按照土建工程的管理办法来施行的。因此，就没有自己适用的管理模式、管理技巧以及管理条例。而且这个行业中工作人员的素质良莠不齐，管理水平不高，管理的方式不恰当，以及管理的法律法规不够完善，这就容易导致工程施工过程中工作人员不按规范要求进行施工、施工单位不注重工程质量等问题的产生。其次，这个行业的兴起年

5、限不是很长，所以管理的基础也就比较薄弱，再加上工程施工过程中要考虑到工期等问题，容易导致工程为了保证按期完工而加快工程的进度，诱发急功近利，在施工质量、进度和成本等方面就会出现管理和其他一些问题。2.2建筑装饰装修材料不符合质量要求且市场管理混乱随着市场经济的发展，建筑的装饰装修材料也变得玲琅满目，各种型号、各种规格、各种品质、各种品牌的装饰装修材料也遍布在我们的周围，充盈着整个装饰装修材料的市场。但是也正是由于这些原因，在材料的市场中就出现了质量良莠不齐、应用各异、以次充好等各种问题。我们在选择装饰装修材料时，一定要注意以下问题：首先选择的材料要满足设计的要求；其次要选择好

6、的品牌，选择生产商家和供应商诚信度都很高的商家，要注意选择商品的出厂时间和有效期，要提供国家或地方出示的质量检测证明、环保证明、信誉证明以及售后服务等；还要保证材料是真品，加大材料进场时的验收力度。72.3建筑装饰成本管理意识淡薄由于建筑装饰装修行业兴起的时间较短，所以现在的企业大多是民营企业、年轻的企业。这种企业有利也有弊，利在于他是年轻的血液，肯定有年轻的思想，有创新的理念，能够促进这个行业的发展；弊在于时间短、经验就少，就缺乏管理经验和实践经验，预算成本的意识就比较薄弱，也就加大了财务支出和不必要的浪费。目前装饰行业竞争激烈，市场材料价格比较透明，施工企业只有控制成本、

7、降低成本才能有更好的市场竞争力。然后大多数民营企业、私营企业的管理者都是从施工者发展过来，缺乏成本管理的意识，很多存在“吃大锅饭”的现象，导致很多原本有利润的项目由于成本的不可控而最终变成微利或无利润。3建筑装饰装修管理的改进措施3.1完善建筑装饰的施工管理7施工管理工作在建筑装饰装修施工中占据着举足轻重的作用，是很重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：第一要确定好施工方案，选择实用、经济、节能且美观的方案；第二要做好施工前的准备工作，包括材料、设备和劳动力的准备；第三要合理编制施工进度计划和