释放企业潜在发展的战略：内在优势.docx

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1、纣2••［内在优势/罗伯特・H•布鲁姆著］书籍介绍：寻求发展Z旅谁+什么+如何+拥有它！=内在优势内在优势是企业发展的钥匙，不发展就是等死。在今夭高度竞争和科技驱动的全球市场屮，没有一个企业停止了发展还能够存活。木书根据作者45年的企业家和公司CEO的职业生涯，总结出一套独特的方法，能够把公司已经呈现出来的战略优势转化成为资木。作者运用种称为“寻求发展之旅”的四步过程，让读者找到白己企业的隐藏力量，并将它发扬光大,从而释放内在优势，发展壮大白己的企业。章节内容开始正文媒体推荐福哇手机电了书下载站更新时问:2010-7-2413:22:39本章字数:68

2、9媒体推荐“私营的资产公司希望看到我们毎天'生机勃勃'地发展。在布鲁姆的帮助下，我们投资公司的利润增长达到了总体经济增长的三倍，以传统的方式创造了价值。《内在优势》这木书简单优雅的文风就是它Z所以如此有效的原因。”RickPatterson,合伙人，Spire资金公司“《内在优势》有可能是我读过最好的，而且是最有川的商业书籍。直接地说，罗伯特•布魯姆运用简单易读的文风，一步一步地介绍了他推动战略发展的步骤。我知道它很有效，I大1为它不止一次地让处境不佳的企业从中获益。它应该成为企业家、小企业主、品牌企业的管理者，以及所有致力于促进商业发展的

3、人们的必读书籍。”JamesA.Block,前主席，BlockDrag公司“布鲁姆能明确你公司的业务，指岀需要发展的地方。在《内在优势》这本书里，他展示了他独有的才能，即把握到任何组织的中心问题，集屮其己有的力量来扬长避短。布鲁姆能指岀通往商业成功的发展道路。这木书就是路标。”PeterStem,战略主席，体育与娱乐•公司“布鲁姆曾经为Toffler协会AlvinToffler所领导的关于未来前景的巡冋讨论出谋划策，我们总能发现他的观点有价值并且令人深思。《内在优势》这木书反映了他丰富的商业阅历和完善的战略构思——该书一定能帮助全世界的商业企业建立发展

4、战略，迎接未来。”TomJohnson,合伙创建人，Toffler协会正文编辑推荐福哇手机电了书下载站更新时间：2010-7-2413:22:42木章字数:1085编辑推荐屮国有句古话，叫做“不进则退”。在《内在优势》一书屮，作者布鲁姆发出了更为严重的警告：不发展就是等死！在现实而又残酷的商业社会屮，这并不是危言耸听。有太多曾经辉煌过的公司，由于无法应对LI新月异的变化，无法在全球化经济坏境屮寻求发展，最后只得以溃败收场。企业在面对发展时，曾经有过从粗放式经营向集约式经营的转变；还可能经历过流稈再造、优化设计等内部调報。每一种经历，都会让企业发生娼变，

5、共至伤筋动骨，但调報后企业有可能实现跨越式发展，步入一个新的生命周期。木书所侶导的思想，是一种实用、系统而且行Z有效的方法，同时又简单得岀乎意料。它不是要你向外部寻找帮助，而是发现企业白身隐藏的力量，通过发扬企业的内在优势，实现企业的发展日标。木书作者总结了数十年的职业经验，探索出一条“寻求发展Z旅”，帮助企业发挥潜藏在企业内部的力量，实现可持续性、盈利的，同时充满活力和竞争力的发展。这条寻求发展之旅就是：谁+什么+如何+拥有它！二内在优势这条寻求发展Z旅很好地诠释了什么是企业的内在优势。通过作者的介绍，你会发现，内在优势是隐藏在企业屮的力量，你可能还

6、没有认识到它，但是一旦得到释放，它很可能就会成为一个强大的发展战略的核心。寻求发展Z旅能够有效地帮你发现并利用这种内在优势:它首先让你找到你的产品和服务所面对的核心顾客是谁；其次，明确你所能提供的非同寻常的产品和服务是什么；然后，你如何在保持老顾客忠诚于你的同时，让竞争对手的顾客也來购买你的产品和服务；最后，你要采取哪些富有想象力的行动，来凸显你的内在优势，使你的企业声名远扬。在这个过稈屮，作者强调的是你的企业为顾客带来的是什么样的切实的和心理的受益，其实这也就是我们所说的顾客增加值（CVA）,它是顾客切实感知到的价值，是真正形成企业利润的核心部分。在

7、这样一种理念的指导下，你的企业获得的发展将是持久而且具有盈利性的。本书提到了很多具体的例子，其屮不乏作者曾经亲H操作过的案例，比如美国西南航空公司、欧莱雅、宝马、雀巢、两门子、惠而浦、阳狮、T-Mob订e、万豪、蒙牛，等等。这些真实的案例为读者提供了一个很好的参照，按照作者提供的四个步骤，你也可以为H己的企业找到一条寻求发展Z旅。此外，作者在书屮提出了许多忠告，提醍企业在寻求发展的过程屮加以特别关注。试一下吧，找到你的内在优势，带领你的企业踏上一条崭新的寻求发展Z旅，看看会为你带来什么样的意想不到的收获！杜俊红正文译者序福哇手机电了书下载站更新时间：2

8、010-7-2413:22:47木章字数:1102译者序走向发展的独特路径——一木写给企业经营