精装修工程管理细则.docx

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1、全装修工程管理作业指引一、全装修组织体系1、目的为更好控制、监管全装修工程项目，加强全装修管理，全面提高装修工程质量，规范全装修管理流程，减少返修率，特制定全装修工程管理作业指引。2、适用范围适川于成都和置业开发的所有全装修工程项H。3、术语及定义3.1质量交底卡3.1.1由总包或装修单位发出，经监理审核和项目部批准，使参与施工和管理的项bl工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工稈施工所用的材料情况、工艺操作稈序以及该项工稈质量要达到的标准及其验收方法。使项日质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可循，事后有据可查。3.1.2控制质量要把好“三

2、关”，即材料关、操作关、检杳验收关。质量交底卡应写明“三关”的具体内容。3.1.2.1材料材料应写明该分项工稈所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规格、包装情况、使用屮注意事项（指腐蚀性、易燃等），避免操作过稈屮用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。3.1.2.2操作图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整。操作工艺：应写明木T艺的施T稈序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调说明。3.1.2.3检查验收质量标准：根据国家和四川省及成都市的规范法规以及公司内部技术章稈，加入合同对质量的特别要求。验收：验收的手段

3、与方法。目测（观感）要求的验收标准，实测（量化）要写明验收数据标准。注意：必须进行中间（隐蔽）验收。3.2质量控制依据GB50327-2001《住宅装饰装修工稈施T规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工稈质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工稈施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施匸验收规范》GB50243-2002《通风与空调工程施工验收规范》GB50300-2001《建筑工稈施工质量验收统一标准》GB50303-2002《建筑电气工程施工验收规范》GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》GB50325-200

4、1《民用建筑工程室内环境污染控制规范》四川省、成部市地方标准公司内部制度、技术章程合同文件4、全装修项目工程质量管理职责4.1目的：对全装修工稈全过程的质量监管，通过审核和批准总包或装修单位的进度计划和施工方案,督促总包或装修单位建立并运用质量交底卡和工序样板，实行例行检杳和完工细部检杏相结合，以确保全装修工程的质量。4.2项目管理部职责4.2.1施工图纸交底会审：项目部在收到施工图纸后，及时组织图纸会审，完善施T图纸，根据样板户型，调整管线施工图、面砖铺贴图等。4.2.2施丁•组织设计审批，对施工单位报送的施工组织设计进行审批。4.2.3合同交底，填写丁稈合同交底单。4

5、.2.4材料清单的确认，材料清单注明该分项丁•稈所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况，避免操作过稈屮用料不当而造成浪费。4.2.5技术交底，在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。4.2.6组织设计、营销、监理等对户型样板进行讨论，组织验收工作。4.2.7口常监督检查、协调装修事宜。4.2.8参与监理单位组织的每周巡查，检查监理、总包或装修单位执行施工方案的情况，及时纠正不符合要求的操作。4.2.9组织监理单位、总包或装修单位制定完丁•细部检查计划，交物业公司进行完工细部检查。4.2.10组织物业开展细部检查，落实细部检查屮发现的问题，做到及

6、时整改，物业细部检查分毛坯房和全装修房检杳两个阶段。4.2.11组织竣工验收及移交物业，落实整改工作。4・3监理单位职责3.3.1熟悉合同，参加合同交底，不少于一次的内部合同培训。3.3.2熟悉施工图纸，组织内部施工图纸的学习。3.3.3审核总包或装修单位提交的施工方案，并对总包或装修单位报送的分项工稈质量验评资料进行审核和现场检杳，报项目管理部批准。3.3.4参与图纸会审。3.3.5根据全装修工稈的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过稈进行巡视、平行检验和旁站检查。3.3.6组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作，并进行书血确认。3.3

7、.7组织甲供、乙供材料的验收工作。对工稈所有需要的原材料、半成品、成品（构配件）等进行质量控制，严把质量进场关。4.3.8隐蔽工稈验收和现场过稈控制，组织开展平时巡视、周联检、刀底联检等多种形式的现场检查工作。4.3.9落实物业细部检查屮发现的问题，督促施工单位及时報改。细部检查分两次：毛坏房检查和全装修检杏。4.3.10参加竣丁验收，落实報改T作。参与物业公司组织的小业主入住联合检查，协调项目管理部落实報改，直至小业主收楼。4.3.11监理合同规定的其它职责。4・4施工单位职责4.4.1制订施工方案（必须包括：质量交底卡清单