建筑工程施工技术和其现场施工管理

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1、建筑工程施工技术和其现场施工管理　　摘要：本文从建筑工程施工技术角度出发，探讨建筑工程施工的技术问题，并对其施工现场管理进行探讨，提出合理的对策。关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：引言现阶段，由于我国大力投资国家基础设施建设，使得建筑工程行业发展速度过快，许多建中工程施工管理问题不断出现，严重的影响了建筑施工发展的持续性。本文通过分析我国现阶段建筑工程施工中存在的问题和不足，探讨完善建筑工程施工现场管理的有效措施。7建筑施工技术控制的要点施工过程中必须严把施工质量关，将施工质量管理和控制提到日常监督和管理日程中来，加强

2、建筑施工中的质量控制具体应对以下环节进行管理和控制：1、建筑物的主体结构与工程质量之间存在着正相关的关系，建筑物的主体结构决定了工程质量的好坏，因此，必须加强施工技术的管理、控制、监督工作，将质量控制作为检验建筑主体结构的标尺，从而确保工程项目的整体质量水平。2、建筑施工中会有很多决定施工整体水平的关键部位如地下室以及室内卫生间等。关键部位是建筑整体重要的支撑体系，因此要想全面开展质量控制工作，需要不断加强关键部位、关键环节的质量控制。3、高科技的出现使得新型材料在建筑施工中的使用越来越广泛，要想发挥新材料的优势和价值，需要掌握运用新材料的技术，因此，为了确保新材料的

3、使用不会影响到施工的整体质量，一方面需要对新材料进行不断的检测和实验，直到新型材料的检测和鉴定结果达到标准后才可投入使用；另一方面新材料的使用对施工技术提出了更高的要求，因此施工前为确保技术人员能够熟练掌握施工技术，需要对施工人员进行事前考核，从而降低错误率。4、，建筑施工的优劣一定程度上取决于施工队伍的整体素质，因此要加强施工人员素质考核和能力培训，不断提高施工人员的整体素质。7加强建筑工程施工技术管理的主要措施1、建立和完善技术管理工作标准制度作为建筑工程安全和质量最基本保障，工程技术标准是工程建设领域的基本法规，必须认真严格执行。从上至下建立健全严密的工程技术管

4、理体系，对于违背强制性标准的行为，坚决严肃处理，对相关责任单位和相关责任人，必须按有关规定严厉惩处。使工程各个阶段都实施科学有效的工程技术管理。其次，要制定规章制度，技术管理制度的主要内容包括：图纸阅读会审制、技术管理办法、施工质量管理制度、技术文件审批制及施工图技术交底制等，这样就能使技术管理工作做到有法可循、有据可依。确保工程项目在实施的过程中的质量与产品质量。2、施工组织设计的编制实施施工组织设计指的是根据工程需要编制的指导建筑工程施工全过程技术经济性文件，通过施工组织设计的编制与实施，能科学合理规划工程的人力、材料、机械、施工方法、资金、时间及空间等。实际解决

5、施工中的技术难点，使施工有组织、有计划，并在一定的时间与空间及资源供应条件下，有秩序的进行。在编制施工组织设计时：2.1对施工图纸、地质勘查报告以及施工合同等十分熟悉，并及时了解顾客对工程进度以及工程质量等方面的要求，以及新技术、新材料与新工艺在工程中的运用。2.2合理科学的施工组织计划，可使保证工程的质量与工期，并达到消耗小与成本低的良好效果。在针对重点项目时，要合理部署，统筹规划，并编制工程施工方案。72.3在进行施工组织设计时，要密切结合企业的实际情况，充分利用现存的周转性材料以及工程设备等，降低工程施工成本。而且用网络图绘制工程进度计划时，要结合企业的实际能力

6、以及承包合同的工期要求，给建筑工程施工留有一定的余地。3、做好施工图纸审查工作做好施工图纸的会审工作，要准确理解掌握图纸设计意图，这是施工工程保证质量的关键环节，也是工程施工主要的直接依据。在工程项目施工前，要对工程特点、工程图纸与图纸设计意图准确掌握，并要熟悉工程关键部位质量的要求。做好施工图纸审查工作目的就是尽量减少设计图纸的错误，把影响工程质量的隐患消灭于萌芽状态。在进行图纸审查过程中，要特别注意施工图纸本身的符合性，还要对设计图纸的合理性提出建设性的技术建议，以此来降低施工的难度，加速工程进度，达到节省工程成本的最终目的，取得了事半功倍的良好效果。三、加强建筑

7、工程现场施工管理的措施健全建筑工程现场施工技术的管理制度优化操作各项规范建筑企业要从本企业实际入手，在执行国家法律法规的前提下，制订一套符合本企业实际的现场施工技术管理制度，例如：《工程现场施工技术图纸的学习会审制度》、《工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度》、《工程现场施工材料的检验制度》、《程现场施工技术的档案资料管理制度》等，以及确立关键环节的限值和具体的作业指导书，让一线施工技术人员、管理人员、操作工人的行为都有相应的准则作为约束。2.对施工过程进地严格的质量控制7对建筑工程的施工过程进行严格的质量控制是确保工程质量的必要措施，进行质量