建筑施工企业项目管理中财务控制活动

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1、建筑施工企业项目管理中财务控制活动　　摘要：建筑施工企业项目管理的财务控制是一个复杂的系统，它涉及到人、财、物、信息、时间等因素，涉及到国家基本建设计划、各项法律、法规经济政策、建筑市场等外界环境因素，以及企业内部以工程项目为核心的各管理部门、财务部门之间多层次、多变量的复杂内部环境，其内部管理各环节、各方面都处在一种多因素的交错复杂的状态，并与外界不断交换物质和能量的信息。关键词：财务控制，建筑施工企业，项目管理，资金控制，成本费用控制中图分类号：F253文献标识码：A1.项目管理中的资金控制在工程项目施工过程中，必须要有及时、足额的资金，

2、这是工程建设目标顺利实现的前提。加强对项目资金的监督与管理，可以及时发现项目管理中存在的问题，降低成本费用。可以确保资金的安全、高效周转，降低项目资金风险，及时地满足施工需求和企业对资金积累再投资的需求。1.1.项目资金的预测9建筑产品先定价，再生产的特点，使工程项目的资金预测不同于其它产品。它的预测依据是施工合同价格扣除利润率、规费、税金等费用，通常由熟悉企业经营情况的财务部门、其他部门根据过去积累的经验，进行分析判断，提出预测的初步意见，通过座谈会或发出各种表格等形式，对上述预测的初步意见进行修正补充。结合本地区其他企业的情况、资本、劳动

3、力、材料市场信息，对未来的资金状况和需求总量做出预测结果。由于项目资金数额巨大，资金是分阶段投入的，要编制资金使用计划。资金使用计划是对项目资金使用时间、使用用途、使用数量实施有效财务控制的依据。要将资金预测总量按不同的依据进行分解。资金使用计划要与工程施工进度相结合，根据工程进度计划安排汇制资金使用计划。如:某建筑施工企业通过招标的方式承揽了工程，技术管理部门根据施工合同、工程量清单、施工方案等资料，经分解计算后计算各分部分项工程的造价，采取按工期平均摊销的方法，计算施工阶段各分部分项工程每旬的资金需要量。计算后得出按月划分的资金使用计划。

4、用直方图按月编制资金使用计划，编制该工程的时间一资金使用计划累计曲线。1.2资金筹集控制9建筑施工企业在筹资时，应根据工程的情况，预先预测资金的需要量，使资金的筹集量与需要量平衡，防止筹资不足影响施工，避免筹资过剩而降低筹资效果。项目资金筹集的来源有工程预付备料款和工程进度款、自有资金、银行借款等。要根据筹资渠道和方式的难易程度，资金成本和财务风险高低综合分析和研究，以降低资金成本。合理安排资金结构，使自有资金与借入资金保持合理的结构，提高自有资金的收益率。1.3资金使用控制企业追求收益的最终目标是产出现金的增加，降低风险的主要手段是保持现金

5、的正常周转。积极采取措施节约使用资金，加速流动资金周转和利用效率，确定最佳现金持有量，以便用最低限度的资金，满足施工生产的需要。9项目的应收帐款主要是工程款，包括预付备料款、工程进度款、工程结算款、保修期余款。企业必须建立完整的应收账款管理体系，依据合同债权债务关系，及时收回工程款。企业与项目之间明确资金使用的责任、权利和义务。企业收到预付款和工程进度款后，项目经理提交资金使用计划经有关部门审批后，财务部门核对合同后向项目拨付资金，资金耗用后凭材料采购付款和劳务付款凭证、相关凭证到财务部门核对;对项目使用的工程进度款也要由项目经理对项目分包人

6、的资金去向做出核实并签章。在工程结算过程中，主要的工作就是根据施工合同、工程量清单、设计变更和现场签证等文件，对工程项目的量、价进行核定。采用工程量清单报价的项目综合单价不作调整。由于业主原因造成的工程量清单漏项或计算误差应给予更正补充。竣工结算后，财务部门收回工程结算款，依据合同和原始凭证入帐。财务部门与项目经理核查项目资金的欠付情况，扣减相应的保修金，结清项目工程款。保修期过后，及时收回保修期余款。对固定资产一要对固定资产开户、设卡，及时正确地反映固定资产的购进、使用，科学地进行更新改造，购置先进，淘汰落后，不断提高工程质量和生产效率，增

7、强企业竞争力;二要建立固定资产利用率的考核制度，确保固定资产始终保持适当的负荷率，将不需用的固定资产及时出租、出让，提高固定资产利用率。对项目用机械进行租赁与购买方案的比选来降低机械成本。2.项目管理中的成本费用财务控制工程施工作为建筑施工企业的主营业务，在工程项目施工活动全过程中发生资金耗费，形成各项成本费用。各项资金的支出、成本费用的发生是企业获取利润不可避免的，它是施工过程中生产要素耗费的综合体现，又是补偿生产耗费、确定纯收入的重要界限。9实施项目成本费用的财务控制，要遵循工程量清单计价规范的要求，贯彻于施工活动过程始终，这是一个动态控

8、制的过程，遵循PDCA循环原理。在工程量清单计价模式下，在国家宏观调控基础上，通过市场形成建筑产品价格来促进施工企业改进施工方案，提高技术和管理水平。具体表现在以下