建筑施工管理中存在问题和技能创新

《建筑施工管理中存在问题和技能创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑施工管理中存在问题和技能创新摘要：建筑施工管理是施工质量控制的主要手段和途径，直接影建筑工程使用寿命的长短。随着科技水平的不断提高，建筑施工管理技术和方法日新月异，建筑施工管理水平得到了显著提升，但是同时也存在不少问题亟待解决和完善。关键词：建筑工程；施工管理；对策中图分类号：TU198文献标识码：A引言改革开放以来，随着城市化进程的不断加快，我国建筑工程项目获得了迅猛发展。建筑企业之间的竞争也日趋激烈。建筑企业之间的竞争逐渐由工程造价向工程施工管理转移，建筑企业工程施工管理水平直接影响着建筑企业的竞争力。提升建

2、筑企业竞争力必然要求加强工程施工管理。一、建筑施工管理概述7所谓的建筑施工管理具体是指整个建筑工程项目的指挥控制系统，通常涵盖以下几个环节，即工程项目投标合同、项目管理准备、实施和终结。简单来讲，施工管理就是采取多种多样的管理手段和方法对以上环节进行组织、计划、协调和控制，以此来达到优质、高效、低耗、安全的生产目标。我国虽然地大物博、资源丰富，但由于人口众多，使得人均土地占有面积相对较少，为了使土地资源获得最大化的利用，在建筑工程项目施工过程中，加强施工管理、合理利用土地受到工程建设人员越来越多的重视。近年来，随着国

3、民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高，建筑工程项目的质量不但关系到工程本身的经济效益、使用年限，还关系到住户的生命财产安全，同时对社会的和谐稳定以及建筑企业的发展也有所影响。此外，由于建筑用地过于稀缺，使得高层建筑越来越多，加之科技发展所带来的新材料、新产品的应用，使得建筑行业原本的质量标准体系也随之发生了一定的变化，这对房建工程管理提出了全新的要求。为此，如何在确保设计合理的基础上，加强建筑工程施工管理，保证工程质量，打造安全、舒适的建筑工程，成为当前建筑行业亟待解决的重要问题之一。二、施工管理中存

4、在的问题不可否认，近些年来，我国的建筑业在以前所未有的速度快速发展，建筑行业的整体水平也有了较大的提高，但实际施工管理过中依然存在着一些突出的问题，总结后可以发现主要集中在以下四个方面：71、建筑行业由于利润的驱动，建筑施工的招投标过程均在很多突出问题，整个建筑行业市场都呈现秩序混乱的景象。通过调查也发现我国的建筑行业有很强的区域性及行业保护性，建筑工程建设过程尤其是招投标过程中暗中串通、虚假投标及明招暗定的现象比比皆是。这些问题的出现均会对工程的质量造成巨大的隐患，在这种情况下可能出现中标单位资质不够，施工人员素质

5、低，工程管理人员质量意识淡薄等问题，从而导致建设工程项目的质量低下，有甚者更会导致建筑寿命缩短，在使用过程中出现倒塌、断裂等现象。此外，很多投标单位在投标阶段通常在标书中列入了各项机械设备、资质条件及主要的管理人员等基础条件，但中标后在实际的运行过程中却难以兑现，这也是建筑工程质量不能保证的原因之一。2、建筑材料的质量是保证建筑物质量的基础，目前建筑材料在管理过程中存在着严重的问题，从实际的考查可以看出建筑工程施工管理过程中各种物料的投入量大，管理不科学、思想不重视的现象极其严重，这就在无形中增加了施工材料的管理难度

6、，导致施工管理面临严峻的挑战。73、安全管理与违规承包问题突出。中标的施工单位为了获取更多的利益，通常将有些工程项目进行分包，而且分包过程存在着严重的违规及作弊行为，挂靠、转包、再转包现象屡禁不止。建筑工程施工管理过程中的安全问题也较严重，从工地考查可以发现施工人员安全意识淡薄，重质量、轻安全低价中标及包死价工程等现象时有发生。一旦施工单位中标就会将工程分包给非第三方施工队，导致建筑工程施工现场秩序混乱，施工管理困难，一旦出现安全事故各单位相互推诿，各类安全事故屡禁不止。4、施工企业对从业人员的培训不足。而施工管理人

7、员素质水平是保证施工企业管理的有效途径，目前很多企业在培训工作方面都做得不够，特别是与施工技术相关的培训，工程管理方面很多施工单位无视施工计划与监督的重要性，施工中的技术方面的培训以及对施工人员管理力度上的放松，都容易触发更多的安全隐患的发生。三、关于提高建筑施工管理水平的对策1、加强技术管理建筑施工技术要求高、工作量大、施工周期长，在实际施工活动中，一方面要做好施工组织管理工作，严格按照施工图纸和设计规范要求，组织各项施工活动开展，让全体施工人员熟悉了解各项施工项目要点，自觉按照施工规范操作；另一方面，要加强施工人

8、员技术培训和教育，要不断提高他们的实际操作技术水平，以扎实的技术功底来保证较高的工程质量。2、加强建筑材料管理7建筑材料质量直接影响到施工质量，是重要的施工管理环节。必须要做好施工建筑材料质量管理，确保所有进场物料达到质量规定。首先，要加强材料进场管理，保质保量供应施工材料。要坚决抵制存在质量隐患的材料进场施工。其次，要加强建筑材料仓库管理，严