存货物流论文范文-试论基于现代物流的企业存货管理下载.doc

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1、存货物流论文范文:试论基于现代物流的企业存货管理word版下载导读:本论文是一篇关于基于现代物流的企业存货管理的优秀论文范文,对正在写有关于存货论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:方设法降低商品釆购过程中的各项费用支出,主要措施如下:(1)加强集中采购,发挥规模优势。争取供应商在价格上给予尽可能的优惠,从而降低进货价格,降低销售价格,提高商品的竞争力。(2)确定适当的釆购时机与合理的采购批量。采购时机与釆购批量是影响物流总成本的重要因素。采购过早,会使库存量增加,加大库存费用;采购过晚,库存【摘要】随着我国国民经济的发展,企业竞争更加激

2、烈,存货管理作为企业降低成本,提高资金使用效率的…种重要手段也日益得到重视,本文从合理整合内外部物流资源加强存货管理和利用外部第三方物流资源降低存货成本两方面阐述如和利用现代物流加强存货管理,从而使企业提高存货管理效率,在竞争中立于不败之地。【关键词】存货管理;成本;合理整合;物流近几十年来,我国国民经济不断发展,企业的各项管理活动也得到长足进步,特别是企业的存货管理,有无到有,不断发展。进入新世纪,随着物流业的兴起,对传统的存货管理模式提出了新的挑战。如何利用现代物流加强企业的存货管理成为企业关注的热点之一。一、传统存货管理模式存在的理由存货是

3、指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物质,包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、商品等。为保证正常生产或销售的需耍,或出口对价格的考虑,企业通常要储存适量的存货,因此企业须加强对存货管理,以降低成本,提高竞争力。但企业在传统存货管理模式中通常存在以下理由:1•忽视了存货价值形态的管理。存货管理中,注重了存货的收、发、存的管理和实物保全,但对存货的价值管理重视不够。2•忽视了通过优化业务流程,加强信息系统的建设,优化存货管理,而注重了运用数学模型和会计帐簿等手段,通过建立数学模型,确定最佳经济批量和最佳进货时间。3.

4、忽视了企业外部物流资源的利用,注重了内部物流系统的整合,存货管理“小而全,大而全”,企业负责存货计划、采购、储存、领用、出库全过程的管理,占用了大量的人力、财力和物力,没有充分利用和整合社会物流管理资源。二、企业应合理整合内外部物流资源加强存货管理如何利用企业物流先进的管理理论与管理策略,对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置,使存货管理活动中的物流、资金流、单证流和信息流等处于最佳组合状态,达到以最少的投入,获得最大的产出。企业可以从利用内外两个方面物流资源着手:(一)整合企业内部物流资源,降低存货成本如何以最少的物流成木“在适当的时间将

5、适当的产品送到适当的地方”,是摆在企业面前的一个重要理由。解决这个理由的根本出路在于加强对物流系统即商品采购、储存、配送三个主要环节的成本制约。1•采购成本的制约采购成本的高低对物流总成本的高低有重要的影响。因此,釆购部门应该想方设法降低商品采购过程中的各项费用支出,主要措施如下:(1)加强集中釆购,发挥规模优势。争取供应商在价格上给予尽可能的优惠,从而降低进货价格,降低销售价格,提高商品的竞争力。(2)确定适当的采购时机与合理的采购批量。采购时机与采购批量是影响物流总成木的重要因素。采购过早,会使库存量增加,加大库存费用;采购过晚,库存不足,又

6、会带来缺货损失。采购批量太大,有可能造成积压;反之,又增加采购次数,增大采购固定费用。因此,企业应根据各方面的情况,采用科学的策略确定适当的采购时机与合理的采购批量,以降低采购成本。(3)根据市场状态,确定采购对象,建立稳定的供应伙伴关系。社会化的大生产、大流通决定了企业不能把供求关系建立在“吃零食”的基础上,建立相对稳定的供货关系,既有可能也有必要。企业若有稳定的供货渠道,与诚实可信、资信良好的供应商合作,就可减少假冒伪劣商品混入的可能性,有利于降低订货费用和缺货损失,提高口己在社会上的信誉。(4)尽量降低采购风险。当商品供不应求而生产周期又长

7、时,由于不确定因素增加,应增大保险储备量;当购买新产品时,如果事先不了解市场反应,应减少购买量。2•存货成本的制约确定存货的最优水平关键在于如何做到既能满足生产销售需要,乂能满足现代库存制约的要求,即使库存费用与采购费用的总和最低。在实际工作中,可采用如下两种策略:(1)定量订货制约法。定量订货制约法以库存费用与采购费用总和最低为原则,事先确定出相对固定的经济订货批量和订货点。每当库存量降到订货点,即按预定的经济订货批量组织订货。(2)定期订货制约法。这种策略同样以存货费用与釆购费用总和最低为原则,与定量订货制约法不同的是,采购为定期采购,采购批

8、量为订货水准与盘存量之差。这种策略是通过“订货周期”、“订货水准”和“每次订货量”來制约库存的。定期订货制约法用于生产销售量不稳定的商品

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