机动科机修副科长绩效考核表.doc

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1、机动科机修副科长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机修副科长考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50技改项目完成率技改项目完成率＝实际完成项目数／计划完成的项目数10％80%

2、%0-50设备制造成本消耗设备制造成本消耗=实际吨铁维修费/计划吨铁维修费20%A≤98%91-10098%≤A＜100%81-90100%≤A＜103%71-80103%≤A＜105%51-70A≥105%0-50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91-100基本无检修事故，安全工作较好81-90偶有检修事故，事故性质较轻71-80时有检修事故，事故影响较大51-70出现重大检修事故，造成严重影响0-50班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核副科长的管理能力15%高效有序成效显著，员工积极性高9

3、1-100顺利进行成效明显，员工工作积极81-90正常进行，有一定成效71-80不协调，效果不明显51-70混乱，效率低下0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：