中航一集团项目管理处处长绩效指标.doc

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1、项目管理处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效批准立项比率鼓励提出有价值的投资项目批准立项的项目数量与提出立项的项目数量之比[]%部长立项项目金额提高资金利用率立项项目金额超过[]元投资方案的质量提高投资回报率投资方案数据真实、合理可行性投资可行性报告的质量提高投资可靠性投资可行性报告调研充分、科学，论证严密投资信息收集系统建设情况保证信息及时准确收集投资信息收集渠道全面、方式多样投资信息的有效性为集团领导投资决策提供支持信息失真的程度、次数[]次，延期程度、次数[]次提出的投资项目数量鼓励收集多

2、方面信息一定时期内提出的投资项目数量[]个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注