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时间:2020-03-17
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1、营销部规划书范文 营销部规划书 一、对本部门的理解抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广,扩充,营造需求氛围。 整合了各种网络营销理念和网站运营管理方法,不仅注重网站建设的专业性,更加注重网站运营管理的整个过程,是企业网站建设与运营维护一体化的全程网络营销模式。 便以日后的营销推广为目的和出发点,并贯彻到网站制作的全过程,务使每一个环节,每一步骤都考虑到营销功能的需求,使网站一上线即具备营销功能或有利于优化推广的特征。 二、责任范围 1、负责公司网络营销中心的整体正常运作; 2、负责公司网络营销中心相关规定及制度的出台; 3、维持
2、网络营销中心良好的营销业绩; 4、掌握市场动态,策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销策略; 5、主要负责开拓及维护网络营销渠道; 6、对本部门进行网络营销相关培训工作; 7、监控及督导下属的目标执行情况; 8、主要负责维护提升网络渠道营销规模; 9、电子商务网站同业分析,用户需求分析,相关文档撰写; 10、搜索引擎推广,关键词优化,口碑推广完善和推广人的指导,负责论坛和点评的优化和管理,负责网站的搜索优化,相关网站的合作。 11、配合公司大范围地在相适应的网站上进行信息发布与管理; 13、完成上级领导交代的其它事宜。
3、 三、发展规划 1、市场分析。 也就是根据了解到的市场情况,对网站的亮点,客户群体,质量等进行定位。 2、营销方式。 就是找出适合自己网站营销的模式和方法。 3、客户管理。 就是对的用户如何进行服务和怎样促使他们提高活跃度;对潜在用户怎样进行挖掘。 我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。 4、营销任务。 就是定出合理的营销任务,营销的主要目的就是要提高营销任务。 只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。 完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题。 四、计划目标 1、市场调
4、查(了解行业) 2、现状和背景(市场情况,分销情况,竞争态势、经济形式) 3、问题和机会分析 4、目标市场选择和目标确定 5、营销战略确定(目标市场战略、组合战略4P、定位) 6、战术确定 7、损益分析 8、营销计划控制 五、其他内容 1、推广是涉及的东西很多比如平台的选择,推广方式多种多样,如何做选择才是最优,付费和分别怎么做。 要注意些什么等自身网站问题诊断,SEO优化等方面,选好了平台,方式,就要制定推广方案,跟进方案的实施,推广效果总结评估,后续改进调整,不能极端的去强调某一方面,要考虑周全,将每个细节都做好,这样才获
5、得最大效益。 内容仅供参考
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