工程项目全过程造价控制及方法.doc

工程项目全过程造价控制及方法.doc

ID:51857103

大小:35.00 KB

页数:8页

时间:2020-03-17

工程项目全过程造价控制及方法.doc_第1页
工程项目全过程造价控制及方法.doc_第2页
工程项目全过程造价控制及方法.doc_第3页
工程项目全过程造价控制及方法.doc_第4页
工程项目全过程造价控制及方法.doc_第5页
资源描述:

《工程项目全过程造价控制及方法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程项目全过程造价控制及方法戴震雪 董新娟工程项目全过程造价控制及方法戴震雪 董新娟工程项目全过程造价控制及方法戴震雪 董新娟工程项目全过程造价控制及方法戴震雪 董新娟工程项目全过程造价控制及方法戴震雪 董新娟  所谓造价全过程控制就是在项目运作投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。  建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建

2、设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中,各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。  目前,我国工程项目的建设程序基本上可以分为:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程招投标阶段、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段。  一、工程项目全过程造价控制方法  (一)投资决策阶段  在建设项目投资决策阶段,影响工程造价的主要因素有:项目规模、建设标准水平、建设地区和建设地点的选择、工

3、程技术方案的确定和资金筹集情况等。这些因素对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益和社会效益,有着决定性的影响。  1、项目的建设规模  任何一个建设项目都应选择合理的建设规模。规模过小,资源得不到有效配置,建设和生产成本高,经济效益低下;规模过大,超过了产品的市场需求,导致销售不畅,也会使经济效益降低。例如电源建设项目,不同类型、不同建设地区的电厂对容量的要求则不同。近几年来,电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组,以满足地方经济迅猛发展的需要。大容量机组虽然建设投资高,但发电能耗率低、效率高,运行

4、经济性好;而小容量机组适用于热电联产、能源综合利用和燃油调峰项目,其特点是建设投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。在确定电源项目建设规模时既要考虑建设成本,又要考虑运行成本,既要考虑社会效益又要考虑企业长远效益。因此,合理的建设规模是决策阶段控制工程造价的关键。  2、项目的建设水平和技术装备  项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投

5、资者的实际情况制订,标准订得过高,只能无谓地增加造价,浪费投资。标准订得过低,达不到先进高效、安全可行的技术标准,不利于技术进步。因此现阶段大多数建设项目应采用适当超前、安全可行的标准,既考虑现时投入,又考虑长远效益。如:目前燃烧发电厂,均要配套建设环保设施,考虑排放物的综合利用,这势必加大工程投资,但这部分投资却能收到社会效益和长远效益。在技术装备的选择和工艺设计中应充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析投入产出,比较综合效益。  3、项目建设地点合理选择项目建设地点,将在很大程度上决定着项目的命运、影响工

6、程造价的高低和今后的经营状况。建设地点的选择要考虑以下几个方面因素:国民经济的发展规划和地区经济的发展、尽量减小原材料、能源、水源提供地及产品销售地间的运输费用、考虑气象、地质、水文等建厂自然条件。  4、可行性研究及投资估算  可行性研究是建设前期工作的重要步骤,是编制建设项目设计任务书的依据。对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作,是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法,可行性研究在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。  可行性研究要以质量控制为核心,对项目的规

7、模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设业主服务的精神,熟悉国家和地方对项目建设有关法律、政策、规定,准确掌握有关专业知识,不断学习新技术,真正做到科学地、独立地、不受任何干扰地把握好产业的发展方向,提高可行性研究的深度和质量,为社会提供质量精良的产品。  总之,投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。必须对投资方案进行优选,合理确定投资估算,控制好项目总投资,权衡项目的风险与收益,编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论

8、指标,还要对项目实施过程中可能发生的各种风险,进行客观的估计和预测,综合分析,以得出正确的投资决策结论。  (二)设计阶段  工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,其关键就在于设计。据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上。  设计阶段控制

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。