产量、进尺、销售的考核办法.doc

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1、第十二节、产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成，进一步强化生产事故管理，最大限度地减少事故发生频率和事故处理时间，提高业务科室、生产队组的积极性和责任感，特制定以下考核办法：一、产量考核(一)、考核单位综采队、机电队、皮带队、洗煤厂、运输队、供电队（二）、考核内容1、产量考核综采队组以矿下达的计划为标准，对超额部分进行奖励。2、提升量考核对皮带运输、主提升、洗选、排矸进行考核。考核标准为：主井每日980斗，主皮带每日12000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班累计影响时间达15分钟以上进行考核；按每分钟6元对矿进行赔偿。（三）、考

2、核办法1、奖励⑴、综采队组超额完成当月生产任务，超额部分5000吨以内,每吨按0.5元进行奖励；5000吨以上部分，每吨按1元进行奖励；队长、书记挂钩5%；相关业务科室挂钩10%。⑵、皮带队、洗煤厂、运输队，按照提升量进行考核，完成提升量，主井每日奖励100元，主皮带每日奖励1000元。队长、书记挂钩5%；相关业务科室挂钩10%。⑶、洗煤厂完成生产时，超额部分，5000吨以内每吨按1元进行奖励,5000吨以上部分每吨按2元进行奖励。⑷、运输队在两个提升系统完成提升量考核情况下，排矸没有影响，每日奖励200元。⑸、机电队队，全月没有供电事故，奖励3000元。2、事故处罚⑴、综采

3、队组生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。⑵、皮带队⑵.1、本单位发生事故而影响生产，按照每分钟6元进行处罚。⑵.2、由于超标大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产，本单位应及时组织处理。影响时间，按照每分钟2元进行处罚。并追究相关综采队责任，按照每分钟4元进行处罚。⑶、机运一队⑶.1生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。⑶.2由于超标大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应及时组织处理。影响时间按照每分钟1元进行处罚。同时追究皮带队及相关综采队责任，皮带队按每分钟2元进行处罚；综采队按每分钟3元进行处罚。⑷、机运二队⑷.1、缓冲仓皮带及

4、翻煤系统等，因责任事故造成影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。⑷.2、由于超标大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应及时组织处理。影响时间按照每分钟1元进行处罚。同时追究皮带队及相关综采队责任，皮带队按每分钟2元进行处罚；综采队按每分钟3元进行处罚。⑷.3、因本单位责任事故，造成人车不能正常运行而影响职工上下班时，影响时间按照每分钟6元进行处罚。⑷.4、不能按要求时间将材料、配件、设备运到指定地点的，影响时间按照每分钟6元进行处罚。⑷.5、生产急件不能按要求时间运到指定地点，超时部分按每分钟8元进行处罚。⑷.6、生产单位因管理不善，造成正常生产用料按急件下时，每次处罚责

5、任单位1000元。⑸、运搬一队⑸.1、因本单位责任事故造成排矸系统影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。⑸.2、因本单位责任事故造成材料、配件、设备等不能按要求时间下井而影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。⑹、洗选系统⑹.1本单位生产环节发生事故影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。⑹.2、因超标大炭、矸石、杂物和水煤等，造成洗选系统堵口或糊筛，影响生产时。影响时间，按照每分钟1元进行处罚。同时追究机运一队（或机运二队）、皮带队及相关综采队责任，机运一队（或机运二队）按照每分钟1.5元进行处罚；皮带队按照每分钟1.5元进行处罚。综采队按照每分钟2元进行处罚。⑹.3、完不成喷粉煤生

6、产时，欠产部分,5000吨以内,按每吨1元进行处罚,5000吨以上部分按每吨2元进行处罚。⑺、供电二队⑺.1因责任事故，造成影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。二、进尺考核（一）、考核单位掘一一组、掘一二组、掘二一组、掘二二组、准备队、开拓一队、开拓二队（二）、考核内容1、进尺考核开掘队组以矿下达的计划为标准，对超额部分进行奖励。2、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班累计影响时间达15分钟以上进行考核；按每分钟6元对矿进行赔偿。（三）、考核办法1、奖励掘进、开拓队组超额完成当月生产作业计划，超额部分按劳资科下发的台阶加价办法进行奖励。队长、书记挂钩5%，相关业务科室挂

7、钩10%。2、事故处罚因本单位责任事故造成影响生产时，按照每分钟6元进行处罚。三、销售考核1、奖励1．1、运销科、地销科按实际外运量进行考核，超额完成外运计划，超额部分按每吨0.1元进行奖励。2．2运销科、地销科完成喷粉煤产销量时，超额部分，5000吨以内每吨按1元进行奖励,5000吨以上部分每吨按2元进行奖励。（二）、事故处罚1、运销科、地销科1.1、运销科、地销科如完不成当月公司下达的外运计划，每少一吨，罚款0.5元。1.2、运销科、地销科如完不成当月公司下达喷粉煤计划，欠销部分,5000吨以内,按