技术创新管理规定.docx

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1、技术创新管理规定为全面提高员工的科技创新积极性和主动性，深化向技术要效益，要安全，加快科技成果向现实生产力转化，推动矿井建设，降低成本，健全科技创新管理长效机制，经公司研究，制定本规定。一、成立技术创新管理领导小组组长：阎国平常务副组长：成新龙副组长：樊海军范隆声王辉王亚红郭元平方昌才杨继虎陈超贾猛张君成立技术创新管理领导办公室，魏胜利兼主任，负责技术创新管理工作，技术部负责技术创新档案的管理。二、技术创新范围（一）资源开采利用、设计优化；（二）采煤方法、掘进方法、支护方式改革；（三）矿井安全设施使用、安全管理方法创新；（四）矿井机电、运输方面的创新；（五）矿井通风安全、瓦斯

2、治理、防灭火管理、应急救援、监测监控等方面创新；（六）矿井地质测量、探放水管理方面的创新；（七）安全培训及环境保护方面的创新；（八）矿井经营（财务）管理、成本控制方面的创新；（九）其它方面。三、技术创新的立项及评比（一）技术创新的立项1、所有的创新项目必须填写立项申报表，见附表1。2、立项申报时间：每月1—3日。矿由矿技术科组织报总工，公司各部门由部门长签注意见后报技术部，技术部汇总后报技术总监。3、材料费投入3000元以下的项目由矿总工组织审批；材料费用3000元以上5000元以下的项目由矿总工签注意见后报公司技术总监审批，5000元以上的项目由技术总监组织专业会议进行审核

3、。4、矿技术科负责各矿人员的立项备案及材料费用的审核报销，公司技术部负责公司各部门人员立项备案及材料费用的审核报销。（二）成果的报评1、按附表2填报。报评前申请人要做好充分的准备，说明创新成果的目的、工作原理、使用材料、图纸、实物图片、操作流程或使用说明、产生的效益等，可采用创新前后技术及经济指标对比的方式突显创新成果。2、矿由技术科组织上报，公司由各部门统一报技术部。（三）评比周期及报送时间技术创新成果每半年由公司组织评比一次，各矿及公司各部门于每年的6月15日和12月15日前汇总后报技术部。（四）评比组人员组成根据申报成果的专业不同，公司技术总监选聘相应的专业人员作为评比

4、组成员。（五）评比标准1、科学性：包括立项与创新的过程具有科学性，理论可靠，技术方案合理，研究方法正确。2、安全性：经过验证，对矿井安全生产起到推动作用。3、效益性：对矿井的建设产生相应的效益，包括经济效益和社会效益，具有一定的推广应用价值。4、创新性：创新成果具有新颖性和实用性，对矿井安全及生产产生重大影响。（六）奖项设置分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,由评审专业组推荐，领导组审定。四、对创新成果的奖励（一）技术创新成果奖励标准，三等奖2000元；二等奖4000元；一等奖6000元；特等奖10000元至20000元。（二）多人完成的获奖成果，由立项申请人按比例分配。（三

5、）对优秀成果推荐参加国家及省、市有关的技术创新成果评比。（四）所形成的知识产权归山西华润煤业有限公司所有，其专利申请由公司统一办理。五、其它加强技术创新的协调配合工作，各单位必须充分认识到技术创新对企业发展的意义，并为技术创新工作营造良好的工作氛围和条件。凡不配合技术创新工作，推诿扯皮的，给予不配合单位负责人每次500元处罚。附表1:技术创新立项申报表附表2:技术创新成果申报表太原华润煤业有限公司二○一三年九月十八日