销售公司组织架构.doc

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1、营销公司组织机构图<初稿>股份制营销公司组织架构说明书<草案>6/6营销公司组织机构图<初稿>目录1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明6/6营销公司组织机构图<初稿>组织架构示意图董事会　总经理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　财核部行政部仓储部营销部　　　　　　　　　　　　　　　　　　财务审计人事后勤物流仓库销售市场6/6营销公司组织机构图<初稿>部门人员编制说明财核部行政部销售部仓库部合计高层分管副总1人分管副总1人分管副总1人中层1人1人1人基层1人1人4人3人6/6营销公司组织机构图<初稿>职能部门说明3.1.财核部3.1.1.财务部1、建立销售台

2、帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。3、按时编制、上报各类报表。4、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。3.1.2.审计部1、监督职能。2、评价职能。3、控制职能。4、咨询职能。3.2.行政部6/6营销公司组织机构图<初稿>3.2.1.法务1、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件3.2.2.人事1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。2、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控

3、。3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。4、公司的各种规章制度的落实和执行。5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。3.2.3.仓储后勤部3.3.营销部6/6营销公司组织机构图<初稿>3.4.市场部1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查6、市场纪律监督7、客户服务3.5.销售部1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理6/6