基于ERP下的制造企业成本管理研究.doc

《基于ERP下的制造企业成本管理研究.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、基于ERP下的制造企业成本管理研究摘要随着社会的发展和经济进步，各个企业之间的竞争变得越来越激烈，提高企业的竞争力，使企业获得更多的经济效益和社会效益成为企业领导共同追求的目标，对于制造业来说也是如此。成本管理作为提高企业竞争力的重要内容之一，逐渐成为企业领导重点研究和关注的话题之一，而ERP系统的出现为制造业实现现代化的成本管理奠定了良好的基础。ERP通过从制造业整体供应链的角度进行成本管理，能够在提高制造业成木管理效率的基础上促进制造业其他相关工作的顺利开展，对于制造业的可持续发展和进步有着十分重要的作用。所以笔者就ERP理论

2、进行了概述,分析了ERP环境下，制造业成本管理工作中存在的问题和不足，探究了基于ERP下，强化制造业成本管理工作的必要性，进一步提出了切实可行的强化措施。关键词ERP制造企业成本管理问题必要性措施一、ERP理论的概述ERP是企业资源计划的简称，是由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc提出來的，最初被定义为应用软件，之后得到了进一步的推广和发展，成为现代企业管理的重耍理论之一。其以实现企业的创新发展为根本目标，将“以人为本”作为根本的竞争机制，能够将企业的各种资源进行有机的整合和管理，以现代化的信息技术为平台，在很大程

3、度上提高了企业成本管理工作和其他各项工作的高效开展和运行。相比传统的企业管理理论，ERP有其自身的特点和特色，可以通过现代信息技术和网络化平台实现企业各种财务资源和其他信息资源的共享和共同监督管理，包括人、财、料以及各种信息资源。其次，ERP还可以将企业各个部门和各个工作环节有机地联系在一起，包括生产制造环节、成本核算环节、质量监管环节、售后服务以及人力资源管理等各个环节。此外，ERP是现代信息社会发展的产物，在电子商务运作方面取得了良好的绩效，能够为企业的成本管理提供一个新的供应链，这样一来能够让企业在提高成本管理能力的同时促进

4、企业其他相关工作的高效开展和运行。二、ER卩环境下制造业成本管理工作中存在的问题（1）成本管理有待细化。就现行制造业的ERP系统中，大多采用的是标准的成本管理体系，这就要求企业要对其财务信息和其他相关的营运数据进行全面的收集和管理，还需要保证数据的原始性、完整性和真实准确性。但是就目前情况来看，一些制造企业的成本管理工作依旧采用的是基础的粗放型的成木管理模式，不能满足现代ERP环境给其提出的耍求，成本管理工作模式化，而且貝重视生产制造过程中的成本管理，却忽视了原材料采购、工作人员薪资、潜在风险的成本、产品运输过程中的成本管理等，导

5、致成本管理的数据信息容易出现失真的现象，进而降低了制造业成本管理工作的效率和质量。（2）制造业成本管理者的主动性有待提高。ER卩环境下的成本管理工作需要整个企业的管理者和员工的共同配合和协作，共同提高成本管理工作的绩效。但是就目前情况来看，一些制造业的领导过多的重视企业的生产效益和经济效益，对成木管理工作不够重视，更不能积极地引进和优化ERP系统，没有做好宣传和引导的工作。甚至一些制造业盲目地调整自身的产业结构和生产结构，却没有在调整前进行成本预算和规划，无疑进一步加大了企业的风险，降低了企业资金的利用率，不利于企业的长远发展和进

6、步。（3）ERP运行的系统化有待提高。一些制造业在进行成本管理中虽然引进了ERP系统，但是在实际运行中却不够系统化和标准化，在运行前没有制定严格的成本管理冃标和绩效考核冃标，进而就导致“冃标不量化、考核不标准化”等问题的发生，不仅不能充分地发挥ERP系统的价值，而且导致制造业的成本管理工作既失去了成本管理的方向乂失去了成本管理的动力，进而大大降低了成本管理工作的绩效和价值。三、基于ERP下强化制造业成本管理工作的必要性通过上述对ERP环境下，制造业成本管理工作中存在的问题和不足的描述发现，上述问题的存在不仅降低了制造业成本管理工作

7、效率，而且在很大程度上影响了制造业其他相关工作的顺利开展和运行。而且，中小制造企业成本管理结构系统相对比较简单，包括成本的计划、分析、考核以及成本计算几个方面，脉络比较清晰，有利于ERP系统的高效运行。其次，中小制造业的成本控制内容相比大型的企业来说也比较少，所以制造业的管理者可以根据不同的需要有选择的优化和完善ERP系统，可操作性比较强。此外，ERP系统的使用可以加速成本信息的反馈速度，通过信息化的平台能够从根本上提高制造企业成本管理工作的效率和质量。由此可见，ER卩系统的使用能够有效地提高制造业成本管理工作。所以说，在ER卩环

8、境下，不断地强化制造业的成本管理工作显得尤为迫切和重要。四、ERP环境下强化制造业成本管理工作的措施ERP坏境下，强化制造业的成本管理工作是一项十分艰巨和紧迫的任务，需要企业财务管理人员和领导层的共同努力，所以笔者根据多年的工作经验和相关的分析调查