园林绿化工程施工管理现状及解决措施.doc

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1、园林绿化工程施工管理现状及解决措施  摘要:为了保证园林绿化工程施工管理的质量,需要对园林绿化工程施工管理中出现的问题进行正确的分析,并采取相应的措施进行防范,保证施工质量和施工进度,提高园林绿化工程的美观性和经济实用性。本文根据笔者多年工作实践,对园林绿化工程施工管理现状及解决措施进行了分析和探讨。  关键词:园林绿化工程施工管理现状  通过高质量和高水平的完成园林绿化工程,可以对城市的生态环境进行改善,能够满足城市建设在环境投资上的需求,提高人们的生活和工作的环境质量。通过园林工程能够将各种花草树木进行艺术性的组合,对优美的园林艺术景观和完整的绿地系统进行完美的呈现和构

2、建。  1园林绿化工程施工管理概述  园林绿化工程施工管理是一项综合性的工程,能够对城市园林绿化工程的项目部门、施工单位、监督部门等组织进行统筹管理,对园林绿化工程施工的各个参与部门进行严格的管理,保证工程施工质量。在进行园林绿化工程施工管理时,应本着以人为本的原则,注意对生态环境的优先改善。保证园林景观的多层次的丰富的内涵,积极合理的使用多种园林植物,保证园林景观的植物多样性,还要注意园林植物的优良性能。但是在不少的园林绿化工程中,并没有对园林景观的内涵进行完美的展现,在园林绿化工程施工设计时没有重视园林景观的自然美,缺少施工的过程美,需要进行一定的园林绿化工程施工管理。

3、在园林绿化工程施工中,会受到众多人为和自然等因素的影响。园林绿化工程在施工时会投入较多的人力和物力,使施工的集中时间比较短,这就增加了园林绿化施工管理的难度。  2园林绿化工程施工管理现状  2.1施工企业的管理不足,缺少专业的施工组织  我国的园林绿化工程企业专业能力有待提高,园林绿化工程企业在经营管理和施工工程的现场管理等方面的重视和管理不足,在城市园林绿化工程施工过程中,不能根据实际情况构建较为合理的施工组织,使园林绿化工程施工的质量和进度受到影响。  2.2施工人员的良莠不齐  我国不少的园林绿化工程施工队伍是临时组成,或专业水平不高的施工人员组成的,缺少一定的严谨

4、性,这些施工人员的施工能力、专业知识和技术能力等方面有待提高。很多施工人员在园林绿化工程施工的意识方面认知不足,认为园林绿化工程施工就是种树铺草,施工简单化,因为较为优厚的工资薪水和施工的强度不高,使不少专业素质低下的施工队伍向园林绿化行业进军,降低了园林绿化施工队伍的整体素质。这些施工队伍只是在外在上对园林植物进行施工,对内在的土壤、基肥等方面没有按照规定施工,即使选用了性能良好的园林植物,有的还会出现生长不齐的情况,使园林绿化的后期管理很难进行,园林绿化工程施工的预期目标不能很好的实现。  2.3园林绿化工程施工中园林植物的性能不足  因为园林绿化行业的快速发展,使人们

5、对大规模的苗木供应逐步增加,而这些苗木供应的数量却有限。许多人意识到苗木带来的利润后,开始处理一些低价但劣质的苗木,而施工团队在大规模苗木供应上不能得到供应后开始采购这些小规模的低价劣质苗木,使园林绿化的质量得不到保证,不但不能保证园林绿化工程施工的顺利进行,还会对园林景观的整体形象产生影响。  2.4园林绿化工程施工管理和相关政策规范的缺失  我国专业性的绿化监管单位很少,并且这些绿化监管单位会以其他的建设项目为依存,归根结底是我国对园林绿化的重视不够,没有相应的政策规范进行约束。在不少的政策规范中,缺少足够的强制明确性的规定,多为模棱两可的描述,阻碍了我国园林绿化建设的

6、可持续发展。  3园林绿化工程施工管理的相应解决措施  3.1建立健全施工管理体系通过建立健全施工管理体系,能够为园林绿化工程施工的进度和质量提供保障,按照施工管理体系对施工的进展和施工计划的实施情况进行及时的检查和监督,为实现园林绿化工程施工的预期目标提供保证。  3.2加强对工程成本的管理  为了实现对工程成本的管理,应在材料成本、施工设备和劳动效率3个方面进行控制。在材料成本方面,在条件允许的情况下,根据市场情况进行合理的施工设计,选择一些物美价廉的苗木,还可以采用招标的方式来对苗木进行选择,还要注意苗木的运输、种植、养分、水分等各个方面,保证苗木的存活率,减少后期的

7、补种成本,减少成本损耗。在施工设备方面,应对施工机械进行充分合理的利用,先要根据具体的施工情况对施工机械的型号等方面进行选择,要对施工机械的使用时间进行集中设计,减少施工机械在运输方面的费用,提高机械的使用效能,保证施工机械的工作效率。关于劳动效率方面,应对员工进行施工技术及其他方面的培训,对员工和机械的数量进行了解,保证员工的劳动效率和对机械的最合理使用,减少园林绿色工程施工过程中施工人员方面的支出。  3.3控制园林绿化施工的质量  为了对园林绿化施工的质量进行管理控制,首先应对施工过程中的材料的质量进行控制;

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