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1、感染性医疗诊疗中心绩效考核指标感染性医疗诊疗中心主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交,得100分2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导及相关记录2每季度接诊人数每季度接诊人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表3每季度
2、复诊人数每季度复诊人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表194每季度从门诊收治病房人数每季度从门诊收治病房人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医务科统计报表5感染性疾病患者平均住院日平均住院日＝出院者占床日÷出院病人总数1）=目标值,得100分2）比目标值每降低日，加分，累计
3、最高至120分3）比目标值每提高日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表6感染性疾病患者开放病床日开放病床日＝开放病床张数×当期天数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表7感染性疾病患者实际占病床日实际占床日＝住院病人天数累计1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系
4、计算住院处统计报表198感染性疾病患者超标病床日是指超过开放床日60％的占床日1）=目标值,得100分2）比目标值每提高日，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低日，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表9病床使用率（使用病床数量／病床数量）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表10病床周转率病床周转率＝出院总人数÷平均开放病床数1）=目标值,得1
5、00分2）比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表11感染性疾病业务总收入感染性疾病业务总收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表1912感染性疾病医疗收入感染性疾病医疗收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）
6、介于其中按线性关系计算财务科统计报表13药品收入药品收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高万元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低万元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表14药品收入占业务总收入比率（药品收入／业务总收入）×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表15每床日业务总收入（按开放病床日计算）每床日业务总收入（按开放病床日计算
7、）1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表1916每床日业务收入（按实际病床日计算）每床日业务收入（按实际病床日计算）1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表17每床日医疗收入（按开放病床日计算）每床日医疗收入（按开放病床日计算）1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，
8、加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表18每床日医疗收入（按实际病床日计算）每床日医疗收入（按实际病床日计算）1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表19每门诊人次业务总收入每门诊人次业务总收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减
