瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc

瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc

ID:51836943

大小:41.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-16

瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc_第1页
瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc_第2页
瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc_第3页
瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc_第4页
瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc_第5页
资源描述:

《瓯海大道综合整治提升工程施工总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、瓯海大道综合整治提升工程(龙湾段建筑立面)工程竣工总结报告编制人:审核人:审批人:方远建设集团股份有限公司2016年月瓯海大道综合整治提升工程(龙湾段建筑立面)工程竣工验收总结各位领导、各位专家:你们好!我公司瓯海大道综合整治提升工程(龙湾段建筑立面)工程,于2016年4月28日正式开工以来,在建设单位、设计单位、监理单位严格要求及质监、安监等部门的监督下,通过我公司及项目部的全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收,我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领

2、导、专家表示衷心的感谢!下面我就本工程的施工情况总结如下:一、工程概况:瓯海大道综合整治提升工程(龙湾段建筑立面)工程,建设地点位于温州市文昌路至机场大道与瓯海大道交叉路口;建设单位为温州市龙湾区城中村改造办公室(区工务局),设计单位为温州市设计集团有限公司,监理单位为浙江正展工程项目管理有限公司,施工单位为方远建设集团股份有限公司。本工程立面整治188处,面积约9万平方米,高度参差不齐,本工程主要是按图纸设计要求对原有住宅侧立面进行立面修饰改造,目的是使的改后的此段建筑立面能和周边住宅、公共建筑面积的风格得以融合,同时

3、通过改造使原有破损严重的建筑质量得到改善,彻底改变原来杂乱无章的建筑外观,使瓯海大道立面效果得到美化提升。二、工程施工整治内容:该工程整治内容为:外墙面的涂料施工,小青砖贴面,更换防盗窗、铝合金门窗(包括卷帘门)、空调罩安装、统一店铺招牌、更换瓦屋面积;增加EPS外装饰线条、屋面披檐、屋面轻型树脂瓦、增加木栏杆各增刷栏杆金属防锈漆。三、施工过程质量管理控制:(一)、施工准备为了搞好整治工程建设,我们在施工过程中加强了施工技术管理,坚持技术创新,管理创新,以先进的技术和管理经验指导施工。开工前认真编制了施工组织设计,对施工

4、方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识,严格要求按照政府的相关文件、规程规范等组织施工。(二)、施工过程控制整个施工过程质量始终处于受控状态,施工过程中,我们对重点、关键点进行了如下控制:1、施工过程严把工程质量关,实行三检制度,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改,在分项、分部施工前对班组进行技术交底,在隐蔽工程前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。2、外墙漆施工的控

5、制(1)、做到涂刷表面颜色一致,花纹、色点大小均匀,不显接槎,无漏涂、透底和流坠。(2)、严格控制阴阳角均匀一致,平整光滑,楞角整齐,横平竖直、通顺。3、小青砖施工的控制,品种、规格和质量,阴阳角处搭接方式,青砖表面平整度,洁净、色泽一致,无裂痕和缺损;接缝平直、光滑,填缝连续、密实,宽度和深度符合验收要求。4、门窗安装工程施工的控制:门窗工程所用材料均有出厂合格证及检测报告,经检查门窗的对角线垂直度等均符合设计及规范要求,开启灵活,无渗水现象,符合验收要求。5、屋面工程:(1)、瓦屋面工程施工的控制:瓦面平整,行列整齐

6、,搭接紧密,檐口平直。(2)、屋面细部施工的控制:檐口的防水构造、排水的坡度符合设计要求。6、EPS装饰线条安装施工的控制:确保整个墙面的平整度在4 mm内,阴阳角方正、上下通顺,粘结缝随粘随勾,灰缝饱满,并保持EPS构件表面的整洁。(三)、材料质量的控制1、材料采购,先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后,才进行采购。2、材料进场时必须同时有出厂合格证明,并经甲方代表、监理工程师会同施工单位根据材料采购合同进行验收。现场验收合格后,由监理工程师见证送检合格后才使用到工程中去,严禁不合格材料用到工程中去,这样保证了工程

7、的质量。(四)、质保资料的控制1、图纸会审,设计变更,工程联系函7份。2、原材料出厂合格证书、检测报告及进场检(试)验报告22份。3、施工试验报告及见证检测报告2份。4、隐蔽工程验收记录16份。5、施工记录1本。6、分项、分部工程质量验收记录2份。四、工期控制:本工程于2016年4月28日正式开工,到工程结束,整个施工工期严格控制在合同范围内。为了保证合同工期,公司组建了强有力的项目领导班子,调集了公司最有实力的施工班组参建施工,在资金上,公司给予保障,项目部全部使用现金采购工程所需的各种材料,这样保证了工程的正常施工,

8、按时完成施工任务。五、安全文明施工管理:施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对进场工人及时进行安全教育,各分部分项工程开工前,对班组工人进行了安全技术交底,施工中严格按照报批的安全施工方案施工,不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施,从源头上杜绝“违章指挥,违章作业”现象的发生。我施工单位从始至终高度重

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。