成功大道整治提升工程监理规划

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1、福建宇宏工程项目管理有限公司监理规划湖里市政设施修复提升项目成功大道整治提升工程（嘉禾路—演武大桥）文曾路（成功大道立交南侧—曾厝垵北路）整治提升工程监理规划总监理工程师：技术负责人：厦门勤奋建设工程监理有限公司编制时间：2016年12月29日29福建宇宏工程项目管理有限公司监理规划湖里市政设施修复提升项目目录1．工程项目概况2．监理工作范围3．监理工作内容4．监理工作目标5．监理工作依据6．项目监理机构的组织形式7．项目监理机构的人员配备8．项目监理机构的人员岗位职责9．监理工作程序10．监理工作方法及措施11．监理工作制度12．监理设施29福建宇宏工程项目管理有限公司监理

2、规划湖里市政设施修复提升项目1.工程项目概况1.1工程建设基本情况1)建设单位：厦门市湖里区市政园林局2)代建单位：厦门湖里建发城建集团有限公司3)施工单位：厦门城健建设有限公司4)设计单位：厦门市政设计院、中南设计院5)项目名称：湖里区市政设施修复提升项目第十一标6)建设地点：金山西路、金盛路、金昌路、金泰路、吕厝路、乌石浦二路、乌石浦五路7)合同工期：2017.05.31前完成1.2工程概况工程名称为湖里区市政设施修复提升项目，为市政设施修复提升改造工程。本工程位于湖里区包括金山西路、金泰路、金盛路、金昌路、乌石浦二路、乌石浦五路、吕厝路等7条道路的综合提升改造施工。设计

3、道路总长约4523.4m。2监理工作范围监理的工作阶段：施工阶段；监理的工作范围：项下所有项目的施工阶段、竣工验收阶段、缺陷阶段的质量、进度、费用控制、安全生产控制、节能管理和合同、信息管理等内容的监理。3监理工作内容3.1督促施工单位做好各项开工准备工作；3.2检查业主提供的现场施工条件，按合同要求及时下达开工令；3.3督促施工单位建立完善的施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系；3.429福建宇宏工程项目管理有限公司监理规划湖里市政设施修复提升项目参加或协助业主组织设计交底和施工图纸会审，并形成纪要指导施工；3.1组织各专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工

4、技术方案和施工进度计划进行审查，并督促其实施；3.2对施工单位提出的分包工程项目进行审核，负责审查及确认分包单位的资格；3.3对所有用于本工程的原材料、设备以及成品、半成品的规格、质量进行严格审查，并按有关规范、标准要求进行抽检和复验；3.4根据工程特点按施工规范、操作规程、技术标准和设计要求监督施工单位组织施工，控制工程质量。3.5对各工序质量进行检查控制，对重要的、关键性的工序实行旁站监理，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；3.6控制工程项目的总投资：定期对已完工程量进行计量核定并签署阶段性工程付款凭证，审查竣工结算；3.7对照经审核的施工总进度计划分

5、阶段进行协调控制，及时提出调整意见，严格控制工程进度；3.8督促甲乙双方履行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调解决业主与承包商之间的争议；3.9按照国家和地方的有关法规要求，督促施工单位做好安全生产和文明组织施工；3.10督促施工单位及时整理有关内业资料，并按档案管理规定及时提交完整的工程档案资料；3.11组织有关单位对工程进行阶段性验收及竣工验收，提出整改意见并督促施工单位实施；29福建宇宏工程项目管理有限公司监理规划湖里市政设施修复提升项目3.1根据国家工程质量检验评定标准，核查施工单位自检结果，对各工序、部位及单位工程的质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后

6、予以签认。协助业主组织竣工验收；3.2协助业主办理竣工备案。4监理工作目标4.1依据监理法规和监理合同要求认真做好每一项工作，为业主服务，让业主满意；4.2督促施工单位做好质量管理工作，确保工程质量合格；4.3达到业主要求的工期目标，力争提前完成；4.4加强投资控制，协助业主节约投资，使工程造价控制在目标范围内。5监理工作依据5.1国家和地方现行的工程建设法律、法规、规范、地方标准及有关规定。5.2政府主管部门针对本工程建设的各种审批文件及相关资料。5.3本工程设计文件，包括施工设计图纸、施工图设计审查等有关文件。5.4本工程建设招标文件、施工合同、监理合同及有关协议。6项目

7、监理机构的组织形式监理公司业主专业监理员专业监理员总监代表总监理工程师施工单位投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织协调29福建宇宏工程项目管理有限公司监理规划湖里市政设施修复提升项目7项目监理机构的人员配备针对本项目的特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况本公司将对监理人员进行适当的补充或调整。（详见人员配备表）8项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师应履行以下职责：1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理