房地产开发公司工程项目施工合同管理制度.doc

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1、××房地产开发公司工程项目施工合同管理制度第1章总则第1条目的为加强对工程项目施工合同的管理，促进公司经营活动的正常开展，根据相关的法律法规，结合公司的具体情况，制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司各项目施工合同的管理工作。第2章合同签订权限规定第3条公司签订工程施工合同，必须由具有合同管理专业知识、公司法人代表授权委托的代理专职或兼职人员签订。第4条公司工程项目建筑面积在1000以上，或工程总造价在100万元以上的工程，施工合同必须由公司总经理组织项目经理部、法务部、财务部、造价管理部等相

2、关部门进行评审后，方可予以签订。第5条公司工程项目建筑面积在1000（含1000）以下，或工程造价在30万～100万元的工程，必须由公司组织评审，报总经理批准后，签订建筑工程施工合同。第6条公司小型工程和维修工程建筑面积在300以下或工程造价在30万元以下的工程，由公司项目经理部签订建设工程施工合同，并使用公司统一的合同文本。第7条公司施工合同必须加盖公司合同专用章，合同正本由综合管理办公室备案。第8条凡未按上述规定签订的建设工程施工合同或未签订建设工程施工合同，而以公司名义发包且未获总经理批准的

3、工程项目属违法项目。对于此类项目，公司内部各相关部门不参与监督、检查、管理，不提供技术资料，不得统计工程量，如果出现各类事故问题，责任者自负，并追查有关人员的责任。第3章施工合同的订立第9条工程项目招标后，公司按照标书规定的时间在工程开工前，必须与施工单位签订工程施工合同或协议书。第10条公司组织签订的工程施工合同，在总经理的授权下，由公司项目经理部根据合同标准文本起草合同的具体条款，经合同评审小组评审后，与施工单位洽谈修订，双方取得一致意见，由双方法人代表或代理人签字盖章，并加盖合同专用章。第1

4、1条施工合同内容必须按照全国统一合同文本拟定，要求符合法律规定，条款具体、双方责任明确、手续完备。第12条施工合同内容应明确规定双方责任和义务、工程范围、工程开竣工时间、中间验收时间、工程质量等级、工程价款、拨款方式和结算方法、材料设备供应责任、技术资料交付时间、交付验收、双方相互协调和奖罚违约责任等条款。第13条施工合同签订后，由项目经理部负责统一编号登记，建立统一格式的台账。第4章合同管理第14条公司对合同台账每半年检查一次，发现问题及时采取措施。第15条确因客观原因或施工单位出现的问题，不能

5、履行合同时，项目经理部及时与对方协商，修改合同条款并评审，取得对方签证，并填写合同修改通知单，工程竣工后合同文件等有关资料及时归档。第16条公司对分承包商的履约情况进行跟踪考核，建立档案，实行不合格淘汰制。第17条公司对出现重大问题的工程分承包商需及时终结合同，予以清退，同时列入“禁用工程分承包商名单”，并随时逐级上报。第18条施工现场发生设计变更、工程洽商等补充或修订合同，必须由项目总工程师组织本项目技术人员进行评审，无异议后报项目经理审批。第19条补充或修订合同必须及时签证，不得先施工后签证，

6、严禁竣工决算时补办签证手续。第5章附则第20条本制度的制定、修改需经公司总经理办公会审议通过。第21条本制度自发布之日起开始执行。