海纳川文化理念及释义.doc

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1、海纳川文化大纲海纳川文化大纲华夏基石（北京）企业文化顾问有限公司海纳川企业文化项目组2010年10月13/13海纳川文化大纲目录海纳川企业文化品格：和达文化3第一章海纳川使命4第二章海纳川愿景5第三章海纳川核心价值观7第四章海纳川企业精神9第五章基本意识1013/13海纳川文化大纲海纳川企业文化品格：和达文化“文化品格”是海纳川公司的文化指向和文化特征。它阐述了海纳川的文化源头，说明了海纳川文化选择的依据；它描绘了海纳川的文化象征，展现了海纳川的文化个性。海纳川定位自己的文化品格是：和达文化!和实生物！和以致达。和达之和，是指为实现共同目标，团结一

2、致、和衷共济、和睦相处、共赢共生的经营之道！“和”既蕴含着中国传统的哲学思想，更传承了海纳川的优秀文化基因。海纳川得道多助！和达之达，是指为企业基业永续，领行业发展、促社会进步、聚团队协同、助个人成长的经营智慧。“达”既融合了当今国际优秀企业的经营思想，更反映出海纳川的高远志向。海纳川达济天下！和达文化，和而求强，达而致远。海纳川以“和”为企业经营管理的方法和手段，为实现“达”提供保障；以“达”为企业坚守的工作目标，为践行“和”指引方向，两者相辅相成，互为支持。和达文化，以和致强，以强致达，以达致远。海纳川得道多助，兼济天下，以和合之力，促进社会进

3、步，引领行业发展，任重而道远。和达文化，是海纳川的企业哲学和成功之道，是海纳川事业长远的重要保证，是海纳川应对时代发展要求的最佳选择。13/13海纳川文化大纲第一章海纳川使命企业使命是企业在经济社会发展中担当的角色，是企业最根本、最崇高的责任和义务，是企业存在的终极理由。企业是社会的一个细胞，必须以其对社会的贡献获得认可和支持。一个企业只有充分满足社会需要而不仅仅是自己的需要时，才能做到永续经营和持续发展。使命诠释了对自身的认识以及对未来的理性判断，是企业行为的原动力。【海纳川使命】铸精品部件伴车行天下【阐述】铸精品部件：反映出海纳川公司所从事的行

4、业定位以及对生产产品的品质要求。行业定位是零部件制造业，产品的品质要求是“精品”。海纳川公司是汽车工业的支持者，为整车企业提供配套和服务；我们将努力成为汽车工业的引领者，通过研发先进技术，提供引领整车需求的产品和系统化解决方案。伴车行天下：展示了海纳川公司的企业追求和发展目标。企业追求是要与整车长伴同行、相融共生、齐驱共进、共同发展。发展目标是“立足北京、辐射全国、走向世界！”13/13海纳川文化大纲。海纳川不仅担负着做大做强北京汽车零部件产业的历史使命，而且还担负着支持北京整车发展的集团使命，同时，要为促进中国汽车工业和谐发展做出应有的贡献，为打

5、造安全、低碳、绿色、环保的世界交通环境尽到应有的责任。海纳川立志通过自身的努力，为客户创造价值，为股东创造价值，为社会创造价值，促进汽车工业和谐发展。海纳川将在中国汽车工业发展史上写下灿烂的篇章！第二章海纳川愿景企业愿景是企业为之奋斗的图景描绘，是对企业美好未来的憧憬，是广大员工集体意愿的表达。【海纳川愿景】纳百川精华，聚产业合力，成就中国最具竞争力的汽车零部件企业【阐述】海纳百川，有容乃大！我们的核心竞争力，来自我们和达文化的与众不同！并由此赢得对手的尊重，成为客户的首选，进而走向世界。13/13海纳川文化大纲我们集全球化的视角、战略性的思维、长

6、远发展的抱负、积极合作的态度、广阔事业的平台、优秀的专业人才为一体，取其精华，成我伟业。我们聚集团内的优质资源、国内外优秀企业的技术和产品资源为一身，与集团内的几大平台协同作战，和合相生，和而求强。最具竞争力：我们着眼于集团化、国际化、品牌化的发展道路，打造出卓越的产品、领先的技术、高效的团队，知名的品牌。我们以下列核心竞争力优势作为保障：规模竞争力：企业营业收入业内前列，产业基地规模、集群效应显著，控股企业众多、有知名度、盈利能力强。产品竞争力：模块化制造成为主体收入业务，具备比竞争对手更低的综合成本、为全球知名整车和客户提供个性化的模块化配套能

7、力。市场竞争力：占据集团内部市场的大部分份额，持续为国内其他主要整车厂提供产品和服务，出口市场处于国内零部件集团企业前列。团队竞争力：拥有由市场专家、技术开发专家、管理专家、财务专家、服务专家组成的工作团队，执行高效、业绩卓越。管理竞争力：具有先进管理理念和管理方法，构建高效的管理体系、信息系统和决策机制；具备对运营、资产、财务、人员全方位的、一体化的集团管控能力；形成独具特色且有效的文化管控模式。品牌竞争力：海纳川整体得到整车厂推崇、客户赞誉、员工热爱、政府认可、社会尊重，在行业有很强影响力、在社会有很好美誉度，品牌备受信赖。13/13海纳川文化

8、大纲第三章海纳川核心价值观核心价值观是企业遵循的基本信仰和价值追求，体现了企业的经营哲学。在完成使命、达成愿景的过程中，核