公司工资管理办法.doc

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1、吉泓农业生态科技开发有限公司工资管理办法1．目的为规范地对员工的薪资进行管理，建立公平、合理的分配制度，激发员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本管理办法。2．范围本办法适用的范围为公司生产区正式在职员工。其他特聘专家、短期劳务人员以及返聘人员，按聘用协议约定执行。3．员工薪资的组成本公司实行按岗定酬，计效、计质的薪酬制度，并根据员工的工作表现和公司的经营效益对员工进行奖励。公司实行薪资保密制度，所有员工均不得打听、传播、议论自己或他人的工资情况。3.1工资的组成：岗位工资+绩效工资+其它3.2岗位工资：员工按实际聘任的岗位享受相应的岗位工资。岗位工资的核心是一等多级、

2、以能定级、岗变薪变、动态管理。3.2.1公司以岗位为对象确立工资标准，对岗位工作的难易程度、责任大小、相对价值的多少进行评价，并纳入薪酬级别；员工进入某一具体职位等级、薪资等级，必须经过评估，确认其能否实现该职位所应有的价值。评估的主要依据是任职者以往的相关工作经验、学历、绩效考评结果，以及在职位上所做的工作计划与承诺。3.2.2员工岗位划分：本公司岗位分为四大级别：养殖场长、场长助理、技术人员、养殖员。每级对应一定的薪资标准（参照表一）；3.2.3员工岗位工资的等级由公司薪酬审定小组确定，确定标准是按照岗位的不同，综合该岗位员工的学历、职称、工龄、职务、工作能力、责任心

3、及工作业绩等因素每年审核一次；（薪酬审定小组由总经理任组长，成员包括各部门经理和人力资源主管。）3.2.4岗位工资的调整3.2.4.1公司根据自身发展战略、财务状况，以及人力资源市场的变化，每年初决定是否调整工资水平。员工岗位工资的调整原则上每年一次，由薪酬审定小组根据员工在过去一年的工作业绩、工作态度、知识及技能的提高情况、年终考核成绩等进行综合评定，以此决定员工岗位工资的增减；3.2.4.2员工岗位工资的调整由部门经理提出调整意见后报人力资源主管，经审核后将调整名单报总经理批准。人力资源主管将审批结果以书面形式通知部门及本人，自通知下发之日起，重新计发薪资；3.2.4

4、.3公司及部门也可对员工的岗位工资进行临时调整，经总经理批准后实施。3.3绩效工资：3.3.1生产指标绩效管理为建立完善生产激励机制，对生产线员工进行生产指标绩效管理。规模化养鸡场的绩效考核奖罚方案是以鸡舍为单位，公司对员工按所在岗位的不同，采用不同的考核方式发放绩效工资。3.3.2生产指标绩效考核生产指标：1.小鸡舍存活率（99%）、均匀度（85%），体型发育良好2.青年鸡舍存活率（96%），均匀度（85%），体重周周达标3.蛋鸡舍23周龄产蛋率达90%，产蛋尖峰值达95-96%，90%以上产蛋率维持6个月。48周龄90%以下。3.3.3考核奖罚办法1.小鸡舍：2.青年

5、鸡舍：3.蛋鸡舍：3.4福利待遇3.4.1年终奖金员工年终奖金：依据公司经营状况及员工一年的工作表现，经公司考核后，按考核结果发放年终奖金。3.4.2优秀员工津贴津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴。对被公司评为季度“优秀员工”的员工，一次性奖励特别津贴100元，对累计三次被评为“最佳员工”的员工，将一直享有特别津贴每月100元。“最佳员工”称号作为员工升级升职的主要参考要素之一。3.4.3特别贡献奖，用以奖励在工作中做出重要或重大贡献者。贡献包括：1、对生产制造工艺或技术自主创新，有重大改进，节约成本，成效显著的；2、对养殖场的疾

6、病防治得力，挽救养殖场重大损失的；3、进行立体综合养殖，效益明显的；4、管理措施有力，使养殖场连续18个月没有发生事故的，等等。贡献奖由本人或直接主管申报，所在部门审议，报公司总裁办公会讨论批准。4．扣款：对违反公司各项管理规定的员工，在当月工资中扣除罚款；员工病、事假缺勤累计超过12天，所超过部分需计扣工资：1、弄虚作假的，如考勤、采购作假的；2、经常迟到早退的（一个月累计≥3次）；3、无故旷工的（一个月累计≥18小时）；4、打架斗殴的，情节严重的交司法处理；5、监守自盗或与他人合伙，使公司养殖场经受损失的，严重的交司法处置；6、私自宰杀养殖场鸡只，照价赔偿，并追究法

7、律责任；7、出现养殖场无人看管时间超过35分钟的情况的等等。因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪中扣缴，但必须保证员工当月收入不低于北京市最低工资标准。5．特殊情况下支付的工资包括：根据国家法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。6．试用期6.1公司对应届毕业生实行见习期、试用期制度。大、中专毕业生实行三个月见习期，硕士和博士实行两个月试用期，见习期/试用期期满后转正定级。员工在试用期/见习期间原则上无绩效