高层管理团队培训需求调查问卷报告.docx

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1、高层管理团队培训需求调查问卷报告第一部分:简介一、调查单位:培训部二、调查目的:为强化年度培训课程实施,并对年度培训工作做整体性规划和系统化执行,了解高层管理团队培训需求,充分、有效的运用培训资源,为年度培训计划的制订提供依据。三、调查时间:1.调查问卷发放:2.调查问卷收回:3.调查报告撰写:四、调查对象:五、调查方式:六、调查问卷:第二部分:汇报一、具体培训需求信息1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您目前工作的开展

2、或胜任最重要?二、专项课题需求1.您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?三、对培训的评价和期望1.您认为,最有效的教学方法是什么?第7页/共7页1.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?2.您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较好?3.公司在安排培训时,倾向于选择哪种类型的讲师?4.您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是?5.您认为过去一年内参加的培训课程最让您不满意的是?6.您认为培训时间安排在什么时候比较合适?7.您认为一个月参加

3、培训累计时间为多长比较合适?8.您对总部后续培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)有何建议?第一部分:结论附件:大家好:为强化年度培训课程实施,并作整体性规划和系统化执行,特附上本调查问卷,耽误您的宝贵时间,请您提出意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2011年度高层管理团队第7页/共7页培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。请于2011年4月20日前填妥交还至培训部,以便整理统计。感谢您的协助与支持,并祝您工作愉快!江苏集群信

4、息产业(集团)股份有限公司,培训部第一部分:个人基本信息姓名:性别:生日:星座:单位:部门:职位:您为集群服务了多长时间:第二部分:具体培训需求信息1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请选择其中您认为最重要的几门课程。□领导力提升□组织管理□通用管理技能□战略管理□法律□统计与审计□信息化管理□项目管理□人力资源管理□财务管理□行政文秘□个人职业发展□专业技能□其他(请说明):2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您目前工作的开展或胜任最重要?请圈出其中您认

5、为最重要的几门课程。组织管理:□激励技巧□授权技巧□沟通技巧□时间管理□绩效管理□团队建设□成功的演讲技巧□如何主持有效的会议□经理的基本职责及能力培养□执行力□领导与教练技术□职业人常犯的十一种错误□其他(请说明):人力资源管理:第7页/共7页□经理人员在HRM中的角色□人员规划与工作分析□面试技巧□绩效管理与评估□部属培养与教练技术□岗位评价□胜任素质及其应用□其他(请说明):法律:□劳动法相关知识□知识产权相关法律知识□企业合同风险防范□其他(请说明):统计与审计:□数据统计的现实意义和应

6、用□数据统计与分析方法□内部审计与风险控制□运营管理审计□专项审计开展要点行政文秘:□商务礼仪□商务写作□商务英语应用□OFFICE办公软件实物□文档管理□高效的会议沟通技巧□其他(请说明):项目管理:□项目管理概论□项目管理的策划□项目计划进度管理□项目管理的九大知识体系(项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理)□项目团队组建与管理实务□其他(请说明):个人职业发展:□个人知识管理□工作计划与时间管理□个

7、人绩效管理□高效能人士的七个习惯□自我激励与压力管理□员工职业化整体解决方案□学习型组织探讨□其他(请说明):您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。第7页/共7页□经营战略概述(特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方案内容)□企业战略环境分析□企业战略经营环境领域分析□企业使命与战略目标□不同类型企业的总体战略决策□企业的职能战略(市场战略、产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、人力资源战略、财务战略)□企业的战略管理(战略管理过程、战略的组织与指挥、

8、战略管理与企业家)□其他(请说明):您认为在信息化管理课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。□企业信息化的意义、作用□企业信息化与企业战略□ERP等信息系统的工作原理□企业信息化的实施过程□常用的解决方案和信息技术□企业高层领导在信息化中的任务□业务流程再造(BPR)□企业如何与开发商合作□数据资源的有效利用□如何提高企业信息化的成功率□国内外成功的企业信息化案例□数据库及网络的工作原理□信息系统的绩效评估□其他(请说明):您认为在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其

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