行政人事部业务流程.docx

《行政人事部业务流程.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、行政人事部组织架构行政人事部各业务流程人力资源规划管理流程是年度工作计划管理流程②了解外部人力资源情况员工需求申请表各部门经理草拟本部门人力资源需求员工需求申请表③分析内部人力资源状况④人力资源需求分析企业年度整体发展规划总经理人力资源部各职能部门⑤编制公司人力资源规划制定人力资源规划草案人力资源规划报告⑥执行既定规划审批否内部选拔流程内部调动流程外部招聘流程①编制人力资源规划制度组织执行招聘流程人力资源部各职能部门公司高层①招聘需求分析确定招聘需求人员需求计划与申请需求单位配合②确定招聘对象工作职权和资格要求③选择招聘方式和渠道成立招聘工作小组确定日期时间参与

2、编写招聘计划书组织执行审核审批结束配合开始公司发展战略员工试用流程人力资源部各职能部门公司高层开始③岗前培训④试用期考核审批转正结束员工试用②办理手续①新员工报到员工转正工作管理流程否否是是④予以转正开始管理层人力资源部门用人部门新进员工①新员工试用②提出转正申请③试用期考核③试用期考核审批审批继续试用转正延长试用期辞退正式聘用⑤办理相关事宜结束人员筛选流程图简历筛选笔试初试复试第三轮复试开始结束培训需求流程人力资源部各职能部门公司高层培训需求调查开始审批结束①培训需求调查提出培训需求②制定员工培训年度培训计划计划培训需求分析培训需求确定培训计划实施计划员工培训

3、管理流程开始②培训需求分析①提出培训需求结束管理层人力资源部各职能部门确定培训的项目④培训效果评估③制定培训计划培训内容培训方法培训目标培训结构培训实施配合公司发展战略其他绩效管理流程人力资源总监人力资源部相关部门被考核者制定双向确认员工计划通知结束持续指导和检查修订和完善工作计划进行考核或评价实际完成业绩和数据填写和完成考核意见表直接沟通或面谈双向确认完成考核④实施奖励或薪酬调整汇报送达开始①企业关键业绩目标企业文化价值导向②价值标准塑造和建设③职位设置和工作标准组织结构设置和调整部门关键业绩目标个人关键业绩目标月绩效考核流程无异议有异议无异议有异议员工考勤情

4、况审批结束汇报计划完成情况呈送指标完成情况汇报考核意见①考核分数汇报结果返回②考核结果计算月绩效工作基数工资基数做出决定沟通通知③核算员工绩效工资反馈④提供绩效工资单存档开始人力资源部各部门考核小组总经理财务部奖惩流程员工个人相关部门人力资源部总经理/人力资源经理开始员工表现②经理提出奖惩意见审核审批①提出申请奖励处罚信息存档③公布奖惩结果结束接到通知入职新员工人事档案管理流程入职者填写“职位申请表”职位申请表审批入职者交缴各类证件复印件证明、个人相关资料交缴相关资料清点资料人力资源部办理入职手续申请单入职者填写“员工档案卡”员工档案卡整理入职者人事资料计算机录

5、入人事资料入职当天原始人事资料存档入职三天内定期整理复印查/借阅申请申请审批登记表登记审批申请单查/借阅人复印人登记表员工离职管理流程开始③工作交接审核审核审核②下发离职通知单领取工资办公用品移交劳动关系处理工资福利结算⑤离职面谈正式离职结束离职申请①离职申请④财务款项交割办理离职手续总经理人力资源部员工所在部门离职员工财务部人事档案管理流程开始收集员工人事材料审核提供材料③归档标识②编号编制明细目录①分类入库结束档案主管人力资源部员工解除劳动合同流程人力资源部用人部门员工总经理/人力资源经理开始①提出②提出审核审核审批发出劳动解除通知收到办理离职手续④诉讼劳动

6、合同正式解除结束③工作签卡作业流程申请人填写《签卡单》证明人签字部门领导签字人事行政经理签卡外出单作业流程申请人填写《外出申请单》　直属主管签名　上交人事行政部　外出公干请假作业流程员工填写《请假记录表》车间主任审核交主管/经理审人事审核总经理批准人事行政登录，营销部人员请假流程为：员工填写《请假记录表》交组长审核营销副总人事行政登录，