物资部经理岗位说明书.docx

物资部经理岗位说明书.docx

ID:51832130

大小:20.91 KB

页数:4页

时间:2020-03-16

物资部经理岗位说明书.docx_第1页
物资部经理岗位说明书.docx_第2页
物资部经理岗位说明书.docx_第3页
物资部经理岗位说明书.docx_第4页
资源描述:

《物资部经理岗位说明书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、物资部经理岗位说明书岗位名称物资部经理岗位编号所在部门物资部岗位定员直接上级工程副总经理职系直接下级物资采购、物资核算所辖人员岗位分析日期2005年5月本职:负责组织项目的材料、设备的采购、管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:组织制订物资部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:5%工作任务根据公司整体发展战略,制订物资部业务发展规划根据公司工作计划,制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写,并上报职责二职责表述:负责物资部相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务组织制订物资部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作

2、执行流程负责各项规章制度的监督执行负责物资部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述:组织材料、设备的采购的调研、策划工作工作时间百分比:30%工作任务组织采购工程师建立材料设备数据库工作并及时更新参与制定材料、设备采购的招投标文件职责四职责表述:组织材料、设备的招投标采购,对采购的成本、质量、进场负责工作时间百分比:30%工作任务组织材料、设备的招投标采购参与合同的谈判、签订监督采购合同的履行,保证按时、按质、按量供应组织对材料设备的到货验收、仓储及出入库管理组织对专业设备的验收报批对供应商的评价、考核,将结果反馈到供应商数据库

3、职职责表述:对施工单位限价材料、设备的采购活动进行监控工作时间百分比:20%责五工作任务监督审查施工单位限价材料、设备的采购行为负责材料、设备的限价资料报请上级批准后转交合约部检查施工单位采购材料设备的质量职责六职责表述:负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用,各类财务开支审批职责七职责表述:完成上级领导交办的其他工作任务工作时间百分比:5%权力:物资采购管理制度的拟定权材料

4、设备采购决策的建议权材料设备审查权对施工单位采购活动的监控权工作协作关系:内部协调关系战略发展岗、项目拓展岗、工程项目部、合约部、财务部、综合管理部等外部协调关系材料设备供应商、建材市场、施工单位等任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑工程或经济管理专业培训经历施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等经验8年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上房地产行业相关岗位工作经验知识具备一定的材料设备知识、财务管理知识、法律知识;具备识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识技能技巧领导能力、信息处理能力、判

5、断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能其它:使用工具设备一般办公设备(计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境独立办公室工作时间特征正常的工作时间,根据需要加班所需记录文档战略发展文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同、材料设备限价单及联系函等备注:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。